・業績
当連結会計年度における内外の経済環境は、国内では、安倍政権下での経済対策、日本銀行による量的・質的金融緩和の効果等により、緩やかな回復基調を辿りました。米国においては、個人消費や企業の設備投資等が持ち直し、緩やかな景況感の回復が続きました。
金融環境については、国内短期金利は、量的・質的金融緩和が継続され、年度を通じて無担保コールレート(オーバーナイト物)は0.1%を下回る水準で推移しました。
国内長期金利(10年国債利回り)は、4月初旬の0.5%台から年央にかけて一時0.9%台半ばまで上昇しましたが、その後はマーケットの落ち着いた需給関係から、年度末にかけては概ね0.6%台で推移しました。
米国長期金利(10年米国債利回り)は、4月初旬の1.8%台から、米当局による量的緩和政策の縮小観測により年度半ばには一時3.0%近傍まで急上昇する動きとなりましたが、年度後半には概ね2%台後半での展開となりボラティリティーは低下しました。
ドル円相場は、安倍政権の経済対策及び日本銀行による金融政策への期待感を背景に、4月初旬の93円前後から、12月末には一時105円台まで円安が進みましたが、年度末にかけては102円前後での小幅な動きに終始しました。
また、日経平均株価は、4月初旬の12,000円台前半から、12月末にかけては、為替の円安基調が好感されたことや景気回復への期待から一時16,000円台まで上昇しました。しかし、年度末にかけては、地政学的リスクの高まりや中国を中心とする新興国経済の先行きに対する不透明感等を背景に、14,000円台を中心に推移する展開となりました。
当行は平成24年8月に「あおぞら銀行 資本再構成プラン」を公表、公的資金の分割返済を開始するとともに、配当性向の引き上げなど株主還元の強化を図る等、着実に当該プランを実行しております。平成25年2月にはビジネスモデルを公表し、株主構成も大きく変わる中、平成25年6月に新たなフェーズにおける経営体制が発足いたしました。
このような中、当行は、ビジネスモデルにおいて「4つの柱」として掲げました「シニア層のお客さまにフォーカスしたリテールバンキング」、「中堅中小企業のお客さまをはじめとする企業のお客さまへの取組み」、「地域金融機関との協働」及び「スペシャルティファイナンスへの取り組み」に注力し、事業基盤の拡大に積極的に取り組んでまいりました。平成25年11月には、このビジネスモデルを深化させるためのアジア戦略も発表しております。
また、平成25年度より、四半期配当を開始するとともに、株主優待制度も導入いたしました。
このような取り組みの結果、当期の当行グループの財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
まず、総資産は、4兆8,054億円(前年度末比2,113億円、4.2%減)となりました。貸出金は、2兆6,435億円(同762億円、2.8%減)となりました。有価証券は、日本国債ならびに外国債券を削減したことから1兆1,686億円(同1,372億円、10.5%減)となりました。
負債の部では、預金・譲渡性預金が合計で前年度末比292億円減少する一方、債券が前年度末比282億円増加しました。個人のお客さまからの調達は2兆463億円(前年度末比264億円、1.3%減)、コア調達に占める比率は約63.8%となっており、安定した水準を維持しております。これらの結果、負債合計は、4兆2,894億円(前年度末比1,914億円、4.3%減)となりました。
純資産は、「あおぞら銀行 資本再構成プラン」に基づく資本剰余金を原資とする特別優先配当の実施による公的資金の返済等により、5,160億円(前年度末比198億円、3.7%減)となりました。1株当たり純資産額は292円83銭(前年度末308円58銭)となっております。
損益の状況につきましては、当連結会計年度は、マス・アフルエント層のお客さま向け金融商品販売や、法人のお客さま向けデリバティブ関連商品販売に係る利益が伸長し、組合出資関連損益等も好調に推移したこと等から、当期純利益は423億円(前期比18億円、4.4%増)となりました。
連結粗利益は、中間期において米国債等のポジション調整を行ったことなどにより、806億円(前期比39億円、
4.6%減)となりました。連結粗利益には含まれないものの、日本株ETFの売却益等52億円を計上しており、これらを含めた業務性の粗利益は858億円となっております。
連結粗利益のうち、資金利益は437億円(前期比23億円、5.0%減)となりました。資金粗利鞘は前期比2bps拡大し1.09%となりました。資金運用利回りが前期比7bpsの低下にとどまる一方、引き続き調達コストの削減に注力した結果、資金調達利回りが9bps改善したことによるものです。非資金利益は、役務取引等利益が125億円(同25億円、25.1%増)、特定取引利益は98億円(同36億円、57.4%増)と、金融商品販売等に係る利益の伸長により、それぞれ前期比増加しました。また、国債等債券損益を除くその他業務利益も組合出資関連損益が好調に推移したことから、142億円(同61億円、76.2%増)と前期比増加しました。一方、国債等債券損益は、中間期において米国債等のポジション調整を行ったこと等により、4億円の利益(同138億円、96.9%減)にとどまりました。
経費は、リテール業務等注力分野での費用増加により、前期比6億円(1.6%)増加の393億円となりました。引き続き効率的な運営を行っており、日本株ETFの売却益等を含めた業務性の粗利益ベースのOHRは45.8%となっております。
以上の結果、連結実質業務純益は413億円(前期比45億円、9.8%減)となりました。
与信関連費用は、過年度の償却債権からの取立益等が発生する一方、将来の貸倒れリスクに備えて保守的な引当等の措置を行ったことから、23億円の費用(前期は24億円の費用)となりました。与信関連費用の貸出金に対する比率は0.09%と低い水準を維持しております。また、当期末貸出金全体に対する貸倒引当金の比率は2.44%(連結ベース)となり、引き続き高い水準を維持しております。
経常利益は、上記に加え、第1四半期に計上した海外出資案件の売却益等が寄与したことにより522億円(前期比111億円、27.0%増)となり、5期連続で前期実績を上回りました。税金等調整前当期純利益は521億円(同113億円、27.6%増)となっております。
法人税等の合計(法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額の合計)は、98億円の費用(前期は3億円の費用)となりました。結果として、当期の実効税率(税金等調整前当期純利益に占める法人税等の割合)は18.8%となっております。また、第1四半期より繰延税金資産の算定における将来課税所得の見積り期間を3年から5年に変更しております。将来予測の不確実性を勘案し、将来課税所得ならびにスケジューリング可能額の見積り等については、引き続き保守的な算定を行っております。
これらの結果、当期純利益は423億円(前期比18億円、4.4%増)となりました。また、1株当たり当期純利益金額は34円87銭(前期は28円5銭)となっております。
当行グループは、業務別にビジネスグループを設置しており、「法人・個人営業グループ」「事業法人営業グループ」「スペシャルティファイナンスグループ」「ファイナンシャルマーケッツグループ」の4つのビジネスグループを報告セグメントとしております。
当期における報告セグメント毎のセグメント利益(連結粗利益-経費で算出)は、「法人・個人営業グループ」が68億円の利益(前期は29億円の利益)、「事業法人営業グループ」が65億円の利益(同73億円の利益)、「スペシャルティファイナンスグループ」が231億円の利益(同165億円の利益)、「ファイナンシャルマーケッツグループ」が46億円の利益(同192億円の利益)となりました。
なお、平成26年4月に法人・個人営業グループからビジネスバンキンググループを分割し、事業法人営業グループと併せ、「法人営業グループ」を新設いたしました。ビジネスモデルに掲げる「4つの柱」により即した営業組織体制とし、法人営業ノウハウ共有による競争力強化を図ってまいります。
自己資本比率の算出においては、当期末よりバーゼルⅢ(国内基準)が適用されております。
当期末の連結自己資本比率算定上の連結自己資本は、5,289億円となりました。また、連結ベースのリスクアセットは、3兆4,956億円となっております。
以上の結果、経営の健全性を示す自己資本比率(国内基準)は、15.13%となり、引き続き高水準の資本を保持しております。
・キャッシュ・フロー
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に譲渡性預金の減少等の結果、878億円の支出となり、前期比2,287億円減少しました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却・償還による収入が取得による支出を上回ったこと等により1,793億円の収入となり、前期比618億円増加しました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により517億円の支出となり、前期比708億円増加しました。以上の結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末の残高は、前年度末比398億円増加し、3,875億円となりました。
(注)「第2 事業の状況」の「1 業績等の概要」における財務数値の記載金額は、百万円単位未満は切り捨て、億円単位未満は四捨五入して表示しております。
(1)国内・海外別収支
当連結会計年度は、「国内」においては、資金運用収支は488億19百万円、役務取引等収支は122億49百万円、特定取引収支は97億94百万円、その他業務収支は145億28百万円となりました。
「海外」においては、資金運用収支66億89百万円、役務取引等収支は4億20百万円、その他業務収支は87百万円となりました。
この結果、相殺消去後の合計は、資金運用収支は436億79百万円、役務取引等収支は125億13百万円、特定取引収支は97億94百万円、その他業務収支は146億16百万円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
資金運用収支 |
前連結会計年度 |
45,895 |
465 |
396 |
45,964 |
|
当連結会計年度 |
48,819 |
6,689 |
11,828 |
43,679 |
|
|
うち資金運用収益 |
前連結会計年度 |
64,742 |
3,825 |
3,761 |
64,806 |
|
当連結会計年度 |
64,171 |
11,454 |
16,597 |
59,028 |
|
|
うち資金調達費用 |
前連結会計年度 |
18,847 |
3,359 |
3,364 |
18,842 |
|
当連結会計年度 |
15,351 |
4,765 |
4,768 |
15,348 |
|
|
役務取引等収支 |
前連結会計年度 |
9,746 |
276 |
15 |
10,006 |
|
当連結会計年度 |
12,249 |
420 |
156 |
12,513 |
|
|
うち役務取引等収益 |
前連結会計年度 |
11,404 |
553 |
1,270 |
10,687 |
|
当連結会計年度 |
14,372 |
844 |
1,794 |
13,422 |
|
|
うち役務取引等費用 |
前連結会計年度 |
1,657 |
277 |
1,254 |
680 |
|
当連結会計年度 |
2,123 |
423 |
1,638 |
908 |
|
|
特定取引収支 |
前連結会計年度 |
6,224 |
- |
- |
6,224 |
|
当連結会計年度 |
9,794 |
- |
- |
9,794 |
|
|
うち特定取引収益 |
前連結会計年度 |
6,224 |
- |
- |
6,224 |
|
当連結会計年度 |
9,892 |
- |
- |
9,892 |
|
|
うち特定取引費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
97 |
- |
- |
97 |
|
|
その他業務収支 |
前連結会計年度 |
21,680 |
607 |
12 |
22,275 |
|
当連結会計年度 |
14,528 |
87 |
△0 |
14,616 |
|
|
うちその他業務収益 |
前連結会計年度 |
28,987 |
985 |
2,529 |
27,443 |
|
当連結会計年度 |
27,218 |
6,358 |
8,904 |
24,673 |
|
|
うちその他業務費用 |
前連結会計年度 |
7,307 |
378 |
2,517 |
5,168 |
|
当連結会計年度 |
12,690 |
6,271 |
8,904 |
10,056 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内に本店を有する(連結)子会社(以下「国内(連結)子会社」という。)であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外に本店を有する(連結)子会社(以下「海外(連結)子会社」という。)であります。
3.「相殺消去額(△)」には、収益・費用の相殺消去額及びその他の連結調整の金額を含んでおります。
(2)国内・海外別資金運用/調達の状況
当連結会計年度は、「国内」においては、資金運用勘定平均残高は4兆85億円、利息は642億円、利回りは1.60%となり、資金調達勘定平均残高は3兆8,025億円、利息は153億円、利回りは0.40%となりました。
「海外」においては、資金運用勘定平均残高は3,075億円、利息は115億円、利回りは3.72%となり、資金調達勘定平均残高は2,122億円、利息は48億円、利回りは2.24%となりました。
この結果、相殺消去後の合計は、資金運用勘定平均残高は3兆9,600億円、利息は590億円、利回りは1.49%となり、資金調達勘定平均残高は3兆7,923億円、利息は153億円、利回りは0.40%となりました。
①国 内
|
種類 |
期別 |
平均残高 |
利息 |
利回り |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
(%) |
||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
4,199,043 |
64,742 |
1.54 |
|
当連結会計年度 |
4,008,452 |
64,171 |
1.60 |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
37,908 |
74 |
0.19 |
|
当連結会計年度 |
41,371 |
66 |
0.16 |
|
|
うちコールローン |
前連結会計年度 |
76,573 |
90 |
0.11 |
|
当連結会計年度 |
44,314 |
57 |
0.12 |
|
|
うち債券貸借取引 |
前連結会計年度 |
185,006 |
189 |
0.10 |
|
当連結会計年度 |
15,204 |
8 |
0.05 |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
1,325,243 |
14,701 |
1.10 |
|
当連結会計年度 |
1,232,505 |
19,860 |
1.61 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
2,516,831 |
46,745 |
1.85 |
|
当連結会計年度 |
2,610,725 |
41,841 |
1.60 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
3,816,856 |
18,800 |
0.49 |
|
当連結会計年度 |
3,802,549 |
15,343 |
0.40 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
2,713,990 |
14,077 |
0.51 |
|
当連結会計年度 |
2,722,676 |
11,466 |
0.42 |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
217,581 |
269 |
0.12 |
|
当連結会計年度 |
283,672 |
337 |
0.11 |
|
|
うち債券 |
前連結会計年度 |
188,132 |
1,331 |
0.70 |
|
当連結会計年度 |
166,442 |
570 |
0.34 |
|
|
うちコールマネー |
前連結会計年度 |
123,496 |
224 |
0.18 |
|
当連結会計年度 |
152,235 |
297 |
0.19 |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち債券貸借取引 |
前連結会計年度 |
329,679 |
933 |
0.28 |
|
当連結会計年度 |
262,902 |
667 |
0.25 |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
216,086 |
470 |
0.21 |
|
当連結会計年度 |
177,881 |
565 |
0.31 |
|
|
うち社債 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
(注)1.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、銀行業以外の国内(連結)子会社については、四半期毎の残高に基づく平均残高を利用しております。
2.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
3.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高及び利息を控除しております。
②海 外
|
種類 |
期別 |
平均残高 |
利息 |
利回り |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
(%) |
||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
241,357 |
3,825 |
1.58 |
|
当連結会計年度 |
307,527 |
11,454 |
3.72 |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
9,997 |
13 |
0.13 |
|
当連結会計年度 |
14,668 |
2 |
0.01 |
|
|
うちコールローン |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち債券貸借取引 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
118,263 |
139 |
0.11 |
|
当連結会計年度 |
115,762 |
6,083 |
5.25 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
113,096 |
3,671 |
3.24 |
|
当連結会計年度 |
177,096 |
5,363 |
3.02 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
139,487 |
3,359 |
2.40 |
|
当連結会計年度 |
212,229 |
4,765 |
2.24 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち債券 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うちコールマネー |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち債券貸借取引 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
139,487 |
3,359 |
2.40 |
|
当連結会計年度 |
212,229 |
4,765 |
2.24 |
|
|
うち社債 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
(注)1.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、海外(連結)子会社については、四半期毎の残高に基づく平均残高を利用しております。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高及び利息を控除しております。
③合 計
|
種類 |
期別 |
平均残高(百万円) |
利息(百万円) |
利回り (%) |
||||
|
小計 |
相殺消去額 (△) |
合計 |
小計 |
相殺消去額 (△) |
合計 |
|||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
4,440,400 |
293,220 |
4,147,180 |
68,567 |
3,761 |
64,806 |
1.56 |
|
当連結会計年度 |
4,315,979 |
355,974 |
3,960,004 |
75,625 |
16,597 |
59,028 |
1.49 |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
47,905 |
5,453 |
42,452 |
88 |
1 |
87 |
0.20 |
|
当連結会計年度 |
56,039 |
5,964 |
50,074 |
68 |
1 |
67 |
0.13 |
|
|
うちコールローン |
前連結会計年度 |
76,573 |
- |
76,573 |
90 |
- |
90 |
0.11 |
|
当連結会計年度 |
44,314 |
- |
44,314 |
57 |
- |
57 |
0.12 |
|
|
うち債券貸借取引 |
前連結会計年度 |
185,006 |
- |
185,006 |
189 |
- |
189 |
0.10 |
|
当連結会計年度 |
15,204 |
- |
15,204 |
8 |
- |
8 |
0.05 |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
1,443,506 |
157,507 |
1,285,999 |
14,841 |
358 |
14,482 |
1.12 |
|
当連結会計年度 |
1,348,267 |
155,533 |
1,192,734 |
25,943 |
11,828 |
14,115 |
1.18 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
2,629,928 |
130,259 |
2,499,668 |
50,417 |
3,401 |
47,016 |
1.88 |
|
当連結会計年度 |
2,787,822 |
194,476 |
2,593,345 |
47,205 |
4,766 |
42,438 |
1.63 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
3,956,344 |
148,033 |
3,808,311 |
22,159 |
3,364 |
18,795 |
0.49 |
|
当連結会計年度 |
4,014,779 |
222,457 |
3,792,321 |
20,108 |
4,768 |
15,340 |
0.40 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
2,713,990 |
8,545 |
2,705,445 |
14,077 |
1 |
14,076 |
0.52 |
|
当連結会計年度 |
2,722,676 |
10,088 |
2,712,587 |
11,466 |
1 |
11,465 |
0.42 |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
217,581 |
- |
217,581 |
269 |
- |
269 |
0.12 |
|
当連結会計年度 |
283,672 |
- |
283,672 |
337 |
- |
337 |
0.11 |
|
|
うち債券 |
前連結会計年度 |
188,132 |
- |
188,132 |
1,331 |
- |
1,331 |
0.70 |
|
当連結会計年度 |
166,442 |
- |
166,442 |
570 |
- |
570 |
0.34 |
|
|
うちコールマネー |
前連結会計年度 |
123,496 |
- |
123,496 |
224 |
- |
224 |
0.18 |
|
当連結会計年度 |
152,235 |
- |
152,235 |
297 |
- |
297 |
0.19 |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち債券貸借取引受入担保金 |
前連結会計年度 |
329,679 |
- |
329,679 |
933 |
- |
933 |
0.28 |
|
当連結会計年度 |
262,902 |
- |
262,902 |
667 |
- |
667 |
0.25 |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
355,574 |
139,487 |
216,086 |
3,830 |
3,363 |
466 |
0.21 |
|
当連結会計年度 |
390,110 |
212,369 |
177,741 |
5,330 |
4,766 |
563 |
0.31 |
|
|
うち社債 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(注)1.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。また、利息についてはその他の連結調整の金額を含んでおります。
2.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高及び利息を控除しております。
(3)国内・海外別役務取引の状況
当連結会計年度は、役務取引等収益は134億22百万円、役務取引等費用は9億8百万円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
役務取引等収益 |
前連結会計年度 |
11,404 |
553 |
1,270 |
10,687 |
|
当連結会計年度 |
14,372 |
844 |
1,794 |
13,422 |
|
|
うち預金・債券・貸出業務 |
前連結会計年度 |
5,763 |
553 |
355 |
5,961 |
|
当連結会計年度 |
5,835 |
844 |
354 |
6,325 |
|
|
うち為替業務 |
前連結会計年度 |
213 |
- |
1 |
211 |
|
当連結会計年度 |
220 |
- |
1 |
219 |
|
|
うち証券関連業務 |
前連結会計年度 |
1,702 |
- |
0 |
1,701 |
|
当連結会計年度 |
2,223 |
- |
0 |
2,223 |
|
|
うち代理業務 |
前連結会計年度 |
2,712 |
- |
865 |
1,847 |
|
当連結会計年度 |
4,726 |
- |
1,273 |
3,453 |
|
|
うち保護預り・貸金庫業務 |
前連結会計年度 |
3 |
- |
0 |
3 |
|
当連結会計年度 |
2 |
- |
- |
2 |
|
|
うち保証業務 |
前連結会計年度 |
163 |
- |
- |
163 |
|
当連結会計年度 |
173 |
- |
- |
173 |
|
|
役務取引等費用 |
前連結会計年度 |
1,657 |
277 |
1,254 |
680 |
|
当連結会計年度 |
2,123 |
423 |
1,638 |
908 |
|
|
うち為替業務 |
前連結会計年度 |
129 |
- |
- |
129 |
|
当連結会計年度 |
125 |
- |
- |
125 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。
(4)国内・海外別特定取引の状況
①特定取引収益・費用の内訳
当連結会計年度は、特定取引収益は98億92百万円、特定取引費用は97百万円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
特定取引収益 |
前連結会計年度 |
6,224 |
- |
- |
6,224 |
|
当連結会計年度 |
9,892 |
- |
- |
9,892 |
|
|
うち商品有価証券収益 |
前連結会計年度 |
1,343 |
- |
- |
1,343 |
|
当連結会計年度 |
1,926 |
- |
- |
1,926 |
|
|
うち特定取引有価証券収益 |
前連結会計年度 |
939 |
- |
- |
939 |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち特定金融派生商品収益 |
前連結会計年度 |
3,941 |
- |
- |
3,941 |
|
当連結会計年度 |
7,966 |
- |
- |
7,966 |
|
|
うちその他の特定取引収益 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
特定取引費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
97 |
- |
- |
97 |
|
|
うち商品有価証券費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち特定取引有価証券費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
97 |
- |
- |
97 |
|
|
うち特定金融派生商品費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うちその他の特定取引費用 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
0 |
- |
- |
0 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。
②特定取引資産・負債の内訳(末残)
当連結会計年度は、特定取引資産は3,529億円、特定取引負債は3,182億円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
特定取引資産 |
前連結会計年度 |
381,445 |
- |
- |
381,445 |
|
当連結会計年度 |
352,880 |
- |
- |
352,880 |
|
|
うち商品有価証券 |
前連結会計年度 |
560 |
- |
- |
560 |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち商品有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち特定取引有価証券 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
38,286 |
- |
- |
38,286 |
|
|
うち特定取引有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
35 |
- |
- |
35 |
|
当連結会計年度 |
66 |
- |
- |
66 |
|
|
うち特定金融派生商品 |
前連結会計年度 |
380,849 |
- |
- |
380,849 |
|
当連結会計年度 |
314,528 |
- |
- |
314,528 |
|
|
うちその他の特定取引資産 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
特定取引負債 |
前連結会計年度 |
407,317 |
- |
- |
407,317 |
|
当連結会計年度 |
318,223 |
- |
- |
318,223 |
|
|
うち売付商品債券 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち商品有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち特定取引売付債券 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
うち特定取引有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
58 |
- |
- |
58 |
|
当連結会計年度 |
28 |
- |
- |
28 |
|
|
うち特定金融派生商品 |
前連結会計年度 |
407,259 |
- |
- |
407,259 |
|
当連結会計年度 |
318,195 |
- |
- |
318,195 |
|
|
うちその他の特定取引負債 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。
(5)国内・海外別預金残高の状況
○預金の種類別残高(末残)
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
預金合計 |
前連結会計年度 |
2,714,075 |
- |
10,640 |
2,703,434 |
|
当連結会計年度 |
2,765,269 |
- |
8,611 |
2,756,657 |
|
|
うち流動性預金 |
前連結会計年度 |
395,972 |
- |
7,841 |
388,130 |
|
当連結会計年度 |
419,314 |
- |
6,872 |
412,442 |
|
|
うち定期性預金 |
前連結会計年度 |
2,297,664 |
- |
- |
2,297,664 |
|
当連結会計年度 |
2,321,815 |
- |
- |
2,321,815 |
|
|
うちその他 |
前連結会計年度 |
20,438 |
- |
2,799 |
17,639 |
|
当連結会計年度 |
24,139 |
- |
1,739 |
22,399 |
|
|
譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
335,529 |
- |
- |
335,529 |
|
当連結会計年度 |
253,077 |
- |
- |
253,077 |
|
|
総合計 |
前連結会計年度 |
3,049,604 |
- |
10,640 |
3,038,963 |
|
当連結会計年度 |
3,018,346 |
- |
8,611 |
3,009,734 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。
4.流動性預金=当座預金+普通預金+通知預金
5.定期性預金=定期預金
(6)国内・海外別債券残高の状況
○債券の種類別残高(末残)
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
債券合計 |
前連結会計年度 |
169,366 |
- |
- |
169,366 |
|
当連結会計年度 |
197,550 |
- |
- |
197,550 |
|
|
うちあおぞら債券 |
前連結会計年度 |
169,366 |
- |
- |
169,366 |
|
当連結会計年度 |
197,550 |
- |
- |
197,550 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」は、グループ内取引として相殺消去した金額であります。
(7)国内・海外別貸出金残高の状況
①業種別貸出状況(末残・構成比)
|
業種別 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||
|
金額(百万円) |
構成比(%) |
金額(百万円) |
構成比(%) |
|
|
国内(除く特別国際金融取引勘定分) |
2,607,590 |
100.00 |
2,395,055 |
100.00 |
|
製造業 |
287,177 |
11.01 |
296,107 |
12.36 |
|
農林水産業 |
2,523 |
0.10 |
2,443 |
0.10 |
|
鉱業・砕石業・砂利採取業 |
2,455 |
0.10 |
1,879 |
0.08 |
|
建設業 |
18,427 |
0.71 |
22,291 |
0.93 |
|
電気・ガス・熱供給・水道業 |
5,362 |
0.21 |
6,143 |
0.26 |
|
情報通信業 |
48,805 |
1.87 |
56,365 |
2.35 |
|
運輸業・郵便業 |
134,643 |
5.16 |
112,202 |
4.68 |
|
卸売業・小売業 |
117,963 |
4.52 |
128,374 |
5.36 |
|
金融業・保険業 |
531,970 |
20.40 |
384,041 |
16.04 |
|
不動産業 |
807,763 |
30.98 |
668,755 |
27.92 |
|
物品賃貸業 |
91,950 |
3.53 |
112,271 |
4.69 |
|
その他サービス業 |
135,203 |
5.18 |
159,022 |
6.64 |
|
地方公共団体 |
49,915 |
1.91 |
45,480 |
1.90 |
|
その他 |
373,428 |
14.32 |
399,675 |
16.69 |
|
海外及び特別国際金融取引勘定分 |
112,141 |
100.00 |
248,456 |
100.00 |
|
政府等 |
- |
- |
- |
- |
|
金融機関 |
- |
- |
- |
- |
|
その他 |
112,141 |
100.00 |
248,456 |
100.00 |
|
合計 |
2,719,732 |
- |
2,643,511 |
- |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
②外国政府等向け債権残高(国別)
該当ありません。
(8)国内・海外別有価証券の状況
○有価証券残高(末残)
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額(△) |
合計 |
|
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
||
|
国債 |
前連結会計年度 |
465,014 |
- |
- |
465,014 |
|
当連結会計年度 |
345,855 |
- |
- |
345,855 |
|
|
地方債 |
前連結会計年度 |
11,331 |
- |
- |
11,331 |
|
当連結会計年度 |
16,919 |
- |
- |
16,919 |
|
|
短期社債 |
前連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
当連結会計年度 |
- |
- |
- |
- |
|
|
社債 |
前連結会計年度 |
64,168 |
- |
- |
64,168 |
|
当連結会計年度 |
57,517 |
- |
- |
57,517 |
|
|
株式 |
前連結会計年度 |
38,892 |
- |
11,900 |
26,992 |
|
当連結会計年度 |
41,827 |
- |
12,341 |
29,486 |
|
|
その他の証券 |
前連結会計年度 |
760,399 |
123,575 |
145,702 |
738,272 |
|
当連結会計年度 |
749,469 |
110,808 |
141,441 |
718,836 |
|
|
合計 |
前連結会計年度 |
1,339,806 |
123,575 |
157,602 |
1,305,779 |
|
当連結会計年度 |
1,211,590 |
110,808 |
153,783 |
1,168,615 |
(注)1.「国内」とは、当行(海外店を除く)及び国内(連結)子会社であります。
2.「海外」とは、当行の海外店及び海外(連結)子会社であります。
3.「相殺消去額(△)」には、投資と資本の消去及びその他の連結調整の金額を含んでおります。
4.「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。
(単体情報)
(参 考)
当行の単体情報のうち、参考として以下の情報を掲げております。
1.損益状況(単体)
(1)損益の概要
|
|
前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
業務粗利益 |
79,817 |
82,021 |
2,204 |
|
経費(除く臨時処理分) |
△35,931 |
△36,300 |
△369 |
|
人件費 |
△17,462 |
△17,978 |
△516 |
|
物件費 |
△16,733 |
△16,581 |
152 |
|
税金 |
△1,734 |
△1,741 |
△7 |
|
業務純益(一般貸倒引当金等繰入前) |
43,886 |
45,720 |
1,834 |
|
一般貸倒引当金等純繰入額 |
- |
△8,777 |
△8,777 |
|
業務純益 |
43,886 |
36,943 |
△6,943 |
|
うち債券関係損益 |
14,215 |
442 |
△13,773 |
|
臨時損益等 |
△3,233 |
14,213 |
17,446 |
|
株式等関係損益 |
2 |
6,026 |
6,024 |
|
不良債権処理額 |
△7,517 |
89 |
7,606 |
|
貸出金償却 |
△2,435 |
△518 |
1,917 |
|
個別貸倒引当金純繰入額 |
- |
△979 |
△979 |
|
その他の債権売却損等 |
△5,082 |
1,587 |
6,669 |
|
貸倒引当金戻入益 |
4,590 |
- |
△4,590 |
|
償却債権取立益 |
1,412 |
7,013 |
5,601 |
|
オフバランス取引信用リスク引当金戻入益 |
179 |
- |
△179 |
|
その他臨時損益等 |
△1,901 |
1,084 |
2,985 |
|
経常利益 |
40,652 |
51,156 |
10,504 |
|
特別損益 |
△202 |
△39 |
163 |
|
うち固定資産処分損益 |
△202 |
△39 |
163 |
|
税引前当期純利益 |
40,449 |
51,117 |
10,668 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
△1,321 |
△2,424 |
△1,103 |
|
法人税等調整額 |
1,388 |
△7,090 |
△8,478 |
|
法人税等合計 |
66 |
△9,514 |
△9,580 |
|
当期純利益 |
40,516 |
41,602 |
1,086 |
|
|
|
|
|
|
与信関連費用 |
△2,747 |
△8,688 |
△5,941 |
|
与信関連費用(償却債権取立益を含む) |
△1,335 |
△1,674 |
△339 |
(注)1.業務粗利益=(資金運用収支+金銭の信託運用見合費用)+役務取引等収支+特定取引収支+その他業務収支
2.業務純益=業務粗利益-経費(除く臨時処理分)-一般貸倒引当金等純繰入額
3.「金銭の信託運用見合費用」とは、金銭の信託取得に係る資金調達費用であり、金銭の信託運用損益が臨時損益等に計上されているため、業務費用から控除しているものであります。
4.臨時損益等とは、損益計算書中「その他経常収益・費用」から一般貸倒引当金等純繰入額を除き、金銭の信託運用見合費用及び退職給付費用のうち臨時費用処理分等を加えたものであります。
5.債券関係損益=国債等債券売却益+国債等債券償還益-国債等債券売却損-国債等債券償還損-国債等債券償却
6.株式等関係損益=株式等売却益-株式等売却損-株式等償却
7.与信関連費用=不良債権処理額+一般貸倒引当金等純繰入額+貸倒引当金戻入益+オフバランス取引信用リスク引当金戻入益
8. 一般貸倒引当金等純繰入額には、オフバランス取引信用リスク引当金純繰入額が含まれております。
9. 科目にかかわらず収益・利益はプラス表示、費用・損失はマイナス表示をしております。
(2)営業経費の内訳(単体)
|
|
前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
給料・手当 |
13,793 |
14,403 |
610 |
|
退職給付費用 |
2,049 |
747 |
△1,302 |
|
福利厚生費 |
479 |
477 |
△2 |
|
減価償却費 |
3,822 |
3,154 |
△668 |
|
土地建物機械賃借料 |
3,138 |
3,044 |
△94 |
|
営繕費 |
136 |
126 |
△10 |
|
消耗品費 |
286 |
321 |
35 |
|
給水光熱費 |
500 |
530 |
30 |
|
旅費 |
326 |
310 |
△16 |
|
通信費 |
517 |
565 |
48 |
|
広告宣伝費 |
401 |
597 |
196 |
|
租税公課 |
1,734 |
1,741 |
7 |
|
その他 |
9,890 |
10,196 |
306 |
|
計 |
37,076 |
36,218 |
△858 |
(注)損益計算書中「営業経費」の内訳であります。
2.利鞘(国内業務部門)(単体)
|
|
前事業年度 (%)(A) |
当事業年度 (%)(B) |
増減(%) (B)-(A) |
|
(1)資金運用利回 ① |
1.28 |
1.04 |
△0.24 |
|
(イ)貸出金利回 |
1.66 |
1.32 |
△0.34 |
|
(ロ)有価証券利回 |
0.74 |
0.57 |
△0.17 |
|
(2)資金調達原価 ② |
1.42 |
1.33 |
△0.09 |
|
(イ)預金債券等利回 |
0.50 |
0.38 |
△0.12 |
|
(ロ)外部負債利回 |
0.17 |
0.21 |
0.04 |
|
(3)総資金利鞘 ①-② |
△0.14 |
△0.29 |
△0.15 |
(注)1.「国内業務部門」とは本邦店の円建諸取引であります。
2.「外部負債」=コールマネー+売渡手形+借用金+コマーシャル・ペーパー
3.ROE(単体)
|
|
前事業年度 (%)(A) |
当事業年度 (%)(B) |
増減(%) (B)-(A) |
|
業務純益ベース(一般貸倒引当金等繰入前) |
10.41 |
11.99 |
1.58 |
|
業務純益ベース |
10.41 |
9.60 |
△0.81 |
|
当期純利益ベース |
9.58 |
10.87 |
1.29 |
|
ROE= |
(当期純利益等-優先株式配当金総額(特別優先配当金を除く)) |
×100 |
|
{(期首純資産-期首発行済優先株式数×発行価格)+(期末純資産-期末発行済優先株式数×発行価格)}÷2 |
4.預金・債券・貸出金の状況(単体)
(1)預金・債券・貸出金の残高
|
|
前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
預金(末残) |
2,714,075 |
2,765,269 |
51,194 |
|
預金(平残) |
2,713,990 |
2,722,676 |
8,686 |
|
債券(末残) |
169,366 |
197,550 |
28,184 |
|
債券(平残) |
188,132 |
166,442 |
△21,690 |
|
貸出金(末残) |
2,740,978 |
2,649,085 |
△91,893 |
|
貸出金(平残) |
2,514,710 |
2,604,987 |
90,277 |
(2)個人・法人別預金残高(国内)
|
|
前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
個人 |
2,043,788 |
2,017,316 |
△26,472 |
|
法人 |
670,287 |
747,953 |
77,666 |
|
計 |
2,714,075 |
2,765,269 |
51,194 |
(注)譲渡性預金及び特別国際金融取引勘定分を除いております。
(3)消費者ローン残高
|
|
前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
住宅ローン残高 |
6,050 |
5,019 |
△1,031 |
|
その他ローン残高 |
315 |
298 |
△17 |
|
計 |
6,366 |
5,318 |
△1,048 |
(4)中小企業等貸出金
|
|
前事業年度 (A) |
当事業年度 (B) |
増減 (B)-(A) |
|
|
中小企業等貸出金残高 ① |
百万円 |
1,812,438 |
1,789,783 |
△22,655 |
|
総貸出金残高 ② |
百万円 |
2,740,978 |
2,649,085 |
△91,893 |
|
中小企業等貸出金比率 ①/② |
% |
66.12 |
67.56 |
1.44 |
|
中小企業等貸出先件数 ③ |
件 |
1,640 |
1,598 |
△42 |
|
総貸出先件数 ④ |
件 |
2,082 |
2,044 |
△38 |
|
中小企業等貸出先件数比率 ③/④ |
% |
78.77 |
78.18 |
△0.59 |
(注)1.貸出金残高には、海外店分及び特別国際金融取引勘定分は含まれておりません。
2.中小企業等とは、資本金3億円(ただし、卸売業は1億円、小売業、飲食業、物品賃貸業等は5千万円)以下の会社又は常用する従業員が300人(ただし、卸売業、物品賃貸業等は100人、小売業、飲食業は50人)以下の企業等であります。
5.債務の保証(支払承諾)の状況(単体)
○支払承諾の残高内訳
|
種類 |
前事業年度 |
当事業年度 |
||
|
口数(件) |
金額(百万円) |
口数(件) |
金額(百万円) |
|
|
手形引受 |
- |
- |
- |
- |
|
信用状 |
- |
- |
- |
- |
|
保証 |
57 |
27,555 |
53 |
28,095 |
|
計 |
57 |
27,555 |
53 |
28,095 |
6.内国為替の状況(単体)
|
区分 |
前事業年度 |
当事業年度 |
|||
|
口数(千口) |
金額(百万円) |
口数(千口) |
金額(百万円) |
||
|
送金為替 |
各地へ向けた分 |
1,220 |
4,495,388 |
1,175 |
4,920,252 |
|
各地より受けた分 |
530 |
4,950,616 |
550 |
5,571,689 |
|
|
代金取立 |
各地へ向けた分 |
3 |
16,246 |
4 |
14,752 |
|
各地より受けた分 |
3 |
16,804 |
4 |
14,975 |
|
7.外国為替の状況(単体)
|
区分 |
前事業年度 |
当事業年度 |
|
|
金額(百万米ドル) |
金額(百万米ドル) |
||
|
仕向為替 |
売渡為替 |
6,537 |
7,824 |
|
買入為替 |
- |
- |
|
|
被仕向為替 |
支払為替 |
1,659 |
1,853 |
|
取立為替 |
- |
- |
|
|
計 |
8,197 |
9,678 |
|
(自己資本比率の状況)
(参 考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。また、マーケット・リスク規制を導入しており、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては、粗利益配分手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
|
|
平成26年3月31日 |
|
1.連結自己資本比率(2/3) |
15.13% |
|
2.連結における自己資本の額 |
5,289 |
|
3.リスク・アセットの額 |
34,956 |
|
4.連結総所要自己資本額 |
1,398 |
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
|
|
平成26年3月31日 |
|
1.自己資本比率(2/3) |
14.97% |
|
2.単体における自己資本の額 |
5,246 |
|
3.リスク・アセットの額 |
35,021 |
|
4.単体総所要自己資本額 |
1,401 |
(資産の査定)
(参 考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、3カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
|
債権の区分 |
平成25年3月31日 |
平成26年3月31日 |
|
金額(億円) |
金額(億円) |
|
|
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 |
72 |
36 |
|
危険債権 |
792 |
567 |
|
要管理債権 |
200 |
199 |
|
正常債権 |
26,688 |
26,033 |
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
わが国の経済は、足元、消費税率の引上げの影響を受けつつも、基調的には緩やかな回復を続けており、国内需要が堅調さを維持する中で、今後も成長を続けていくものと期待されます。
金融市場においては、日銀による質的・量的金融緩和が継続されるとともに、国内の資金需要が緩やかに回復する中、貸出市場においては厳しい競争が続いております。
当行グループは、こうした経済環境下においても、平成25年2月27日に公表した「あおぞら銀行のビジネスモデル」を発展させることで、安定した収益を持続的に計上できる態勢の確立を引き続き進めてまいります。また、長期的視野のもとでの企業価値向上のための戦略的な提携や、資本政策を含めた様々な方策を検討してまいります。
当行は、残る公的資金の返済を経営の優先課題として位置付けており、平成24年8月27日に公表した「あおぞら銀行 資本再構成プラン」に基づき、10年分割返済スキームによる返済を開始しております。引き続き全ての株主の皆さまの負託におこたえしながら、残る公的資金を確実に完済できるよう努めてまいります。
当行は、「日本の金融システムに深く根ざし、永続的にわが国経済および社会の発展に貢献する」ことを経営理念としております。当行は、公的資金によるご支援をいただいた銀行として、上記経営理念に基づき、金融システムの一翼を担い、銀行が有する公共的役割を果たしていくことが一層重要と考えております。今後とも、短期的な収益追求のみに偏ることなく、銀行の社会的使命である金融仲介機能をより一層発揮することによって、お客さまならびにわが国・社会の発展に貢献してまいります。そして、国内金融機関として培ってまいりましたシニア層のお客さまや地域金融機関ネットワークといった特長を最大限活用しつつ、高度なスキルと専門性を発揮することで、“頼れる、もうひとつのパートナーバンク”としてのプレゼンスを維持・発展させていきたいと考えております。
文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当行が判断したものです。当行はこれらリスクの発生の可能性を認識したうえで、リスクの発生の回避および発生した場合への対応に努める所存です。
1.事業戦略におけるリスク
(1)事業戦略の推進に伴うリスクについて
当行は、安定的な収益構造を確立し、収益力の一層の向上と経営体制の強化を図るとともに、平成25年2月27日に「あおぞら銀行のビジネスモデルについて」で公表いたしましたとおり、当行が有する「10の強み」を活かし「4つの柱」にフォーカスすることで経営資源の有効活用を図りつつ、行内の金融ノウハウを結集することによって、お客さまにとっての“頼れる、もうひとつのパートナーバンク”を目指す方針としております。事業戦略においては、マスアフルエント層を始めとしたシニア層のお客さまからの個人預金を資金調達の柱として、中堅中小企業を始めとする法人のお客さまの様々な事業金融ニーズに応えられる、高度な金融スキルを活用した課題解決型で付加価値の高い貸出業務展開に注力します。また、個人のお客さま向けには、投資信託・保険・金融商品仲介による運用商品をご提供し、法人のお客さま向けには不動産や事業再生等に関する各種の最適なソリューションをご提供する等、それぞれのお客さまのニーズに対応してまいります。更に、地域経済においては、地域金融機関との協業を通じて、中堅中小企業を始めとした地域のお客さまとのビジネスに積極的に取り組んでまいります。なお、当行が従来より得意とする不動産関連ファイナンス、事業再生ファイナンス、国内外の買収及びプロジェクトファイナンス業務等についても、引き続き注力していく方針です。しかしながら、このような事業戦略の推進に際しては、以下のようなリスクや課題があります。
• 今後注力していく事業分野において、想定通りに業績を伸ばすことができるとは限りません。
• 戦略の遂行に伴う経営資源の配分の見直しなどが成功しない可能性があります。
• 業務の推進においては、実務を遂行する人材を確保する必要がありますが、必要な人材を十分に確保できるとは限りません。
(2)中堅中小企業を始めとする法人のお客さまへの事業金融の推進におけるリスク
当行は、国内金融機関としての大切な使命である中堅・中小企業を始めとする法人のお客さまに対する資金の貸付その他信用供与の円滑化に努めるとともに、それぞれのお客さまの様々な事業金融ニーズに応じたテーラーメイド型で付加価値の高い金融ソリューションの提供を通じ、顧客基盤の拡充に注力しております。しかしながら、当行がこうした事業金融の推進を行うにあたっては以下のようなリスクがあります。
· 当行の基準に見合う顧客層との取引が期待通りに拡充できるとは限らず、当行が目指す国内事業金融資産の質、収益が確保できない可能性があります。
· 当行は法人顧客基盤が国内大手銀行グループよりも小さく、また営業拠点数、営業人員数も少ないことから新規の顧客獲得等に限界がある可能性があります。
· 国内の銀行業界における厳しい競争の結果、国内事業金融向け融資の収益性が当行が考えるリスクとの対比において十分な水準でない可能性があります。
· 国内外における経済環境の悪化が生じた場合には、当行を取り巻く環境や将来の業績に悪影響を与える可能性があります。また、そのような局面においては、管理回収等の強化に伴う人的リソースの配分等により、注力分野の活動に制約が生じる可能性があります。
・当行が注力している中堅・中小企業向け融資は、一般的に、大企業向け融資に比べ信用リスクが高い可能性があります。
わが国においては、超低金利環境が継続しており、オーバーバンキングによる厳しい競争の結果、当行の事業法人貸出においてリスクに対応した適正なプライシングを行うことが困難な状況があります。当行は、お客さまとの信頼関係を維持し、付加価値の提供による付帯取引を獲得することによる総合的な収益性の確保に努めております。そのため個々のサービスとしての貸出においては、信用リスクや格付に対応した利鞘より低い利鞘で貸出を行うことがあります。
(3)リテールバンキング業務の拡充に伴うリスク
当行は、従来より、マスアフルエント層を始めとしたシニア層のお客さまへの様々な金融商品の提案等を通して、お客さまの中長期の資産運用のお手伝いをさせていただいております。資金調達の面では、平成26年3月末の個人のお客さまによる当行の預金、譲渡性預金及び債券が調達に占める割合は約64%程度で安定的に推移しており、リテール部門は当行の資金調達基盤の中核となっております。
当行は、今後も積極的にリテール部門に経営資源を投入し、リテール部門の一層の強化を図っていく方針ですが、以下の通り、当行がリテールバンキング業務拡充の計画を成功裡に達成できない可能性があります。
·当行は、行内の配置転換や外部採用等を通じて、お客さま担当の営業員を優先的に増員し、また人材開発プログラムの導入等を通じて、質・量ともにコンサルティング力の強化に努めていく方針ですが、お客さま担当の優れた営業員を想定通りに増員することが出来なかったり、人材開発プログラムの導入が必ずしもコンサルティング力の強化に結びつかない可能性があります。
·当行は、競合他金融機関と比較して支店数が少なく、またインターネットバンキング展開においても後発であり、顧客基盤も小さいことから、顧客の獲得やあおぞらブランドの確立が容易ではない可能性があります。
·リテールバンキング業務の拡充には、大量の取引を効率的に処理するためのシステムによるサポートが不可欠であり、システムの充実に多大な経営資源と時間を要する可能性があります。
·当行が提供する商品・サービスの種類・条件について他金融機関との差別化が難しくなり、必ずしも預かり資産の量の拡大、収益の拡大に結びつかない可能性があります。
·システムトラブルが発生した場合、想定外の復旧コストを要する可能性があるほか、レピュテーションに悪影響を与える可能性があります。
上記のような事情からリテールバンキング業務を拡充できない場合、収益源及び資金調達源の多様化が十分に実現できず、当行の財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(4)海外業務に関連するリスクについて
当行は、従来より、海外拠点等を通じて北米・アジア地域等における市場や顧客ニーズ等の調査、研究を進めてまいりました。当行の培ってきたこれらのノウハウ等を活用することによって、適切なリスク管理に基づき海外業務へ選択的に取り組む方針としております。当行における海外業務の遂行については、以下のリスクや課題があります。
• 社会的、政治的、経済的な環境の変化や各国の税制及び規制環境の相違(特に金融サービスや直接投資に関するもの)に起因するリスク。
• 金利及び為替変動に関連する取引にかかるリスク。
• 商品ノウハウと各々の市場に対する知識を有する人材を確保できないリスク。
• 海外投融資に関する資産の管理を主として当行本店において行うため、現地における政治経済状況、法制、規制あるいは税制等に関する情報の入手が遅れる等、必要な対応に支障が生じるリスク。
(5)地域金融機関が重要な顧客基盤であることについて
当行は、従来から多くの地域金融機関に対して、資金運用やリスク管理のニーズに応じた金融商品の提供のほか、地域金融機関の取引先である中小企業への共同支援や地域企業再生支援等、多様な商品・サービスを提供してきております。当行は、かかる取引関係において、同業他社との競争上優位性を確保していると考えており、地域金融機関に対する商品・サービスの提供を一層充実させるとともに、地域金融機関の「戦略パートナー」として、地域金融機関のネットワークと個別業務分野における当行の強みを融合し、相互に機能補完する独自のビジネスモデルの展開を目指していく方針です。しかしながら、かかるビジネスモデルが有効であるとの保証はなく、また、金融環境の変化その他の要因により、今後この分野における競争力を失った場合には、地域金融機関との取引の規模及び収益の成長が鈍化し、更には縮小する可能性があります。
(6)先進的な商品とサービスの投入について
当行の戦略は、すべての商品分野において他金融機関と競合することではなく、他金融機関にはない差別化された先進的な商品・サービスを開発し、投入することにより、主要顧客層である中堅・中小企業のお客さま向けの業務や地域金融機関との協働によるビジネスを拡大し、収益を獲得していくことであります。また、デリバティブ取引やリスク管理といった分野での先進的なノウハウを活用した商品・サービスにも力を入れており、個人のお客さまに対してもデリバティブ内蔵型の各種預金商品を提供しています。当行は、従来より、お客さまのニーズに合わせた独自の商品性を持った商品・サービスの投入により、新商品戦略において一定の成果を上げているものと考えております。
しかしながら、将来投入される商品・サービスが同じように顧客から認知される保証はありません。また、競合他金融機関が、当行と同様の顧客層をターゲットに、当行と同様の商品・サービスの提供を開始する等、競争の激化により、当行の商品の先進性・独自性が失われ、収益性が低下する恐れがありますが、その際に、当行が競争力の低下した商品・サービスに替わる新たな商品・サービスを継続的に供給し続けられるという保証はありません。
また、かかる先進的な商品・サービスの導入は、当行にとって、当行が経験したことのない又は経験の少ないリスクや課題をもたらす可能性があります。加えて、かかる先進的な商品・サービスへの過度な集中や依存は、当該商品・サービスの状況により、当行の業績及び財政状態に影響をおよぼす可能性があります。
(7)組織の変更について
当行では、随時、不定期に組織を変更することがあります。組織の変更は、経営環境の変化、あるいは、経営戦略の見直しに合わせ、一定の目的・狙いの下に実施されますが、結果として、新しい組織による運営が定着しない、あるいは、組織変更に伴う混乱等により業務運営が非効率となるなど、組織変更の目的・狙いが期待通りに実現できない可能性があります。
(8)業務・資本提携などアライアンス推進に伴うリスク
当行は、長期的な視野における企業価値向上のため、戦略的な提携や合併・買収など資本政策を含めたさまざまな方策の検討を行っていく方針です。しかしながら、こうした提携や合併・買収が収益の拡大・企業価値の増大に寄与するという保証はありません。
合併や買収等の場合、統合作業の過程において一時費用が発生しますが、企図した統合成果が上がらず、結果として、検討又は統合等に要した費用、投資資金を回収できない可能性があります。また、提携についても、国内外における経済環境の変化等により、企図した効果があがらない可能性があります。更に、当行は提携業務の推進、買収事業の統合・展開において中核となるべき人材集団の確保などの問題、その場合の通常の営業における人員確保の問題、営業アクティビティの低下に直面する可能性があります。
(9)子会社・関連会社の業務に関するリスク
当行は子会社において信託業務、証券業務、サービサー業務などの金融サービスにかかる事業を行っており、これら子会社の業務の中には、銀行業とはリスクの種類や程度の異なる業務も含まれています。当行は、こうした業務に伴って発生する種々のリスクについても適切に管理する体制を整備するよう努めておりますが、当行の想定を超えるリスクが顕在化すること等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。
2.信用リスク
(1)不良債権残高及び与信関連費用の増加について
当行は、個別の与信先について信用状態を継続的にモニタリングするとともに、信用状態の悪化が懸念される場合には貸出金の劣化に対する予防策を講じるよう努めておりますが、以下のような要因により、当行の不良債権残高や与信関連費用が増加する可能性があります。
· 当行の予想以上に内外経済が悪化した場合。
· 債務者が属する特定の産業の状況が悪化した場合。
· 債務者の個別事情により、債務者の業績が当行の予想を下回った場合、あるいは、不測の事態により債務者の業績が悪化した場合。
· 当行の予想以上に、債務者の経営再建計画が成功裡に実行されず信用リスクが高まる場合や、あるいは、金融機関による支援の打ち切り等により再建中止が余儀なくされる場合。
· 当行の予想を上回る不動産市況の悪化等により裏付資産の価値が下落し、債務者の信用力が低下した場合。
(2)特定先及び特定業種への集中リスクについて
当行の大口債務者上位10先に対する貸出金は、平成26年3月末時点の単体ベースの貸出金残高の約12%を占めており、大口債務者による債務不履行があった場合、又は大口債務者の一部若しくは複数との関係に重大な変化が生じた場合には、当行の業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。
当行は、国内の不動産業に対する貸出(不動産ノンリコースローンを含む)が平成26年3月末現在、単体ベースで貸出全体の約25%を占め、また、不動産担保により保全されているその他の業種に対する貸出もあります。当行の貸出資産は不動産市況や不動産業界の動向により影響を受け、不動産市況の悪化や不動産業界全体が低迷した場合には、不動産で担保されている保全額の減少や、不動産業界の債務者の信用力の悪化から、追加的な引当金が必要となったり、追加的な与信コストが発生する場合がありえます。不動産ノンリコースローンは、平成26年3月末現在、当行の単体ベースの貸出残高の約15%を占めております。不動産ノンリコースローンは、債務者の信用力ではなく、対象不動産から生じるキャッシュフローをその返済原資として債務の履行を担保するもので、当行は、不動産賃料、空室率及び地価等のキャッシュフローに影響を及ぼす主なリスク要因等をモニタリングすることにより、リスク管理を行っております。しかしながら、不動産市況の悪化等により、対象不動産からのキャッシュフローが当行の予想を超えて悪影響を受ける場合には、損失を被る可能性があります。平成26年3月末現在、国内における不動産ノンリコースローンのポートフォリオの約76%は、東京に集中しております。東京における不動産の価値が下落した場合には、当行の業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。
なお、上記の他、海外向け貸出において北米向けを中心とした不動産ノンリコースローン等の不動産業向けの貸出を行っておりますが、海外における不動産市況の悪化等により、当行の業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。
(3)貸倒引当金が不十分となるリスクについて
当行は、過去の債務不履行発生状況、与信先の財務状況および保有する担保の価値ならびに景気動向に対する前提及び見通しなどに基づいて貸倒引当金を計上しております。特に、今後の管理に注意を要する大口の与信先等については、経済環境の悪化により貸倒費用が増加する可能性も勘案し、予防的に貸倒引当金を追加するなど、十分な水準の貸倒引当金を計上しております。しかしながら、当行の想定を超えて経済環境が悪化する等、当行の前提及び見通しを変更する必要が生じた場合、当行の与信先の財務状況が当行の想定を超えて悪化した場合、当行が保有する担保の価値が下落した場合、あるいは、その他の要因により予想を超えて当行に悪影響が及んだ場合、当行は貸倒引当金を増加させる必要が生じる可能性があります。
(4)海外向けエクスポージャーに関するリスク
海外において、財政状態の悪化や政治・経済の混乱等により、国・地域が債務不履行に陥る、あるいは、債権者に対して債務の再編や期限の延長等の支援を要請することを余儀なくされる場合、当行が保有するソブリンを含む海外向けエクスポージャーに悪影響がおよび、結果として当行の業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。なお、現状においては、当行の海外向けエクスポージャーの大部分は、北米及びアジア向けであり、アイルランド、ギリシャ、スペインを含む厳しい財政状態にある欧州諸国に対するエクスポージャーは限定的です。
3.市場リスク
(1)トレーディング及び投資業務における市場リスクについて
当行は、国内及び海外の債券、ファンド(ヘッジファンドを含みます。)、デリバティブ取引を含む多様な金融商品への投資・運用およびトレーディングを行っております。こうした業務からの収益は、金利、為替レート、債券価格、及び株式市場の変動等により影響を受けます。一例をあげれば、金利の上昇は、一般的に当行の債券ポートフォリオの価値に対して悪影響をもたらすこととなります。更に、当行が保有している国債その他債券について信用格付が格下げされた場合や債務不履行となった場合、また、これらの流動性が著しく低下してポジション調整が困難な場合には、当行の業績に悪影響が及ぶ可能性があります。
当行は、こうした業務において、意図せざる損失の発生を回避するべく、自らの体力に見合った健全なリスクテイクを逸脱せぬよう、管理体制の整備に努めております。しかしながら、例えば、当行では損失を限定するためにロスカット・ルールを設定しておりますが、市場がストレス環境にあるような状況では、ポジションを思うように縮小することが出来ず、損失を想定した範囲に限定することが出来なくなる場合があります。また、金融政策の変化その他の要因により、市場が当行の予想を超えて変動した場合、当行は予測を超えた損失を被る可能性があります。
(2)ローン債権等に対する投資に関連するリスクについて
当行は、債権売買取引及び証券化ビジネスにおいて、事業法人向けローン、住宅ローン、売掛債権、リース債権、不良債権及び仕組商品を含む様々な資産を取得し、それらの回収、売却、証券化等を行う際に、特定の種類の証券や信用リスクを有する特定資産を保有することがあります。当行が保有する資産やそれらの価値、市場規模、環境などは常に変化するため、こうした業務は本質的に環境に左右されやすい性質を有しております。当行保有資産の期待収益率が低下した場合、当行の業績及び財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
4.流動性リスク
(1)資金流動性リスク
当行の多くの調達資金は順次満期を迎えるため、当行は、継続的に預金を受け入れ、債券を発行し、既存債務の借換を行い、また継続的に一定割合を短期資金で調達する必要があります。当行は、資金調達方法を分散・多様化させることにより、資金調達の安定性の確保・向上に努めておりますが、流動性リスクを完全に回避することはできません。これらの債務が、市場環境が不安定な状況において満期を迎えた場合、当行が許容できる条件で十分な資金を調達できるという保証はなく、借換が首尾よくいかなかった場合には、当行の業績及び財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。また、当行の業績又は財政状態の悪化、信用の低下、格付機関による格下げ等のほか、外貨資金調達における制約、景気動向の悪化や金融システム全般の不安定化等により、当行が、営業上許容できる水準の利率で預金を獲得することができない場合や当行の流動性が制限された場合、当行は必要な資金を確保するために、より高い資金コストを負担し、あるいは、資産を圧縮すること等の対策をとる必要が生じ、業績及び財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
なお、当行は平成18年4月に普通銀行に転換したことにより、平成28年4月に金融債を発行できなくなりますが、近年、当行は個人のお客さまからの預金による調達の強化に注力しており、金融債による調達への依存度は低下してきております。平成26年3月末時点において、当行のコア調達(預金、譲渡性預金及び債券の合計)に占める個人のお客さまからの調達比率が約64%となる一方で、負債残高に占める金融債の比率は約5%となっております。
また、バーゼル銀行監督委員会から、平成22年12月に「流動性リスク計測、基準、モニタリングのための国際的枠組み」の文書が公表され、流動性規制に関する基準やモニタリング手法等が提案されています。観察期間中を通じて見直しが行われる予定ですが、この規制により、将来的に当行の調達構造に影響が及ぶ可能性があります。
(2)市場流動性リスク
当行は、市場で取引される様々な資産やデリバティブを保有しておりますが、市場の混乱や取引の厚みの不足等により、市場での取引を行うことができない、または、著しく不利な価格での取引を余儀無くされることにより、当行の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
5.自己資本にかかるリスク
(1)自己資本比率規制について
当行は、平成26年3月末時点において連結自己資本比率15.13%(バーゼルⅢ国内基準ベース)と高い自己資本比率を維持しております。当行は現在、国内基準に基づき、4.0%以上の自己資本比率を維持することが求められておりますが、海外での銀行業務の開始が認められる場合には、国際統一基準に基づき8.0%以上の自己資本比率を維持することが求められます。自己資本比率を維持できなくなった場合、行政措置が課され、当行の業務遂行に悪影響を及ぼす可能性があります。将来、当行の自己資本比率に影響を及ぼす可能性のある要因には以下の事項が含まれます。
• バーゼルⅢによる自己資本比率規制の強化については、当行を含め国内基準行に対しては、平成26年3月から段階的に導入されており、グランドファザリング措置(既存の取扱いを一定期間認める措置)の期間を経て平成41年3月より完全実施となる予定です。こうした自己資本比率規制の強化により、当行の自己資本比率が現行水準より低下する可能性があります。なお、国際統一基準行に対して平成25年3月から段階的に導入されており、グランドファザリング措置の期間を経て平成31年3月より完全実施となる予定です。また、わが国における実施が未決定であるバーゼルⅢの項目として、資本保全バッファーの導入、レバレッジ比率規制の導入がある他、更なる規制強化もバーゼル銀行監督委員会において検討されております。
· 上記のとおり、現状当行は十分な水準の自己資本比率を維持していますが、今後魅力的な買収・合併機会がある場合には、当行はそうした買収・合併の機会を追求するべく追加資本を積み増す必要が生じる可能性があります。
• 当行は、公的資金の全額返済に向けた計画(資本再構成プラン)を進めております。平成25年6月には、その他資本剰余金を原資とする特別優先配当(毎年205億円)による分割返済を開始いたしました。将来における公的資金の返済により、当行の自己資本比率は現行水準より低下する可能性があります。当行は、資本再構成プランを策定するに当たっては、安定的な自己資本比率を維持する観点から、当行の将来における利益剰余金の見込額に加え、配当性向の連結当期純利益の40%への引き上げ及び特別優先配当による公的資金の分割返済が当行の資本に与える影響を考慮しましたが、将来における当行の利益水準、リスク・アセット水準の変動その他の要因によっては、当行の自己資本比率が当行の想定を下回る可能性があります。
6.オペレーショナル・リスク
(1)リスク管理体制について
当行の業務の遂行には、オペレーショナル・リスクが伴います。オペレーショナル・リスクは、不適切な内部処理、役職員の過失や不正行為、システムの障害及びその他の外部で発生する事象等、様々な形で顕在化する可能性があります。また当行には法律・規制に関するリスクも存在します。当行はリスク管理体制の構築に多くの経営資源を投入し、適切なリスク管理態勢の構築に努めており、オペレーショナル・リスク管理についても、必要なデータやリスクの顕在化事象を把握し、アセスメントを実施してリスクを特定、評価し、リスクをモニタリング、削減、コントロールする態勢を整備しております。しかしながら、結果的にこの態勢が有効に機能せず、リスク管理が十分に効果的なものとはならない可能性があります。業務分野の拡大、新規分野の取り組みや環境変化等に応じた適切なリスク管理体制を構築できず、当行が予想外の損失を被る可能性があります。
(2)能力のある従業員の雇用について
当行は、当行の事業戦略を遂行する上で、豊富な経験と専門的な知識を有する従業員を雇用することが重要と考えております。また、当行は従業員に対し、各業務分野での研修を実施し、従業員の知識・能力の向上に努めております。しかしながら、ビジネスやITその他の分野における高度な能力をもった人材の確保は、他の銀行に加え、投資銀行、その他の金融サービス業者とも競合しており、当行が有能な人材を採用・育成し、且つ定着させることができるとは限りません。
(3)重要な経営陣への依存について
当行では、経営陣の業務遂行についての能力が今後の当行の事業の成否に関する重要な要因となるものと考えております。これらの経営陣が退社することにより、当行の事業遂行が悪影響を受け、また事業戦略の実施能力が低下する可能性があります。
(4)システム障害リスクについて
当行では、お客さまへのサービス提供や当行自身の業務管理、情報管理のため様々な情報システムを運営しております。これらの情報システムの安定的な稼動を確保するため、複数年度のIT投資計画に沿って、新規・更新投資や機器等の保守を実施しているほか、各情報システムの重要性等に応じたバックアップの取得や機器・回線の二重化等の対策を講じるとともに、不測の事態に備えたコンテンジェンシープランを策定しております。しかしながら、情報システムの新規開発や改修・保守作業における人為的な過失、事故等により、システム障害が発生し、場合によっては情報システムが適切に稼動しないリスクや、内部統制の維持や会計帳簿及び財務諸表の作成に関して問題が発生するリスクがあります。
また、当行は、平成25年7月30日開催の取締役会において、中期的戦略の一環として、今後のビジネス戦略をより発展させるため、株式会社エヌ・ティ・ティ・データが運営を予定している基幹勘定系システム(勘定系、外接系、外為系)アウトソーシングサービス「BeSTAcloud」を次期勘定系システムとして採用して現行の基幹勘定系システムを更改することを決定し、新システムの構築を進めております。新システムは、基幹勘定系システムの基盤および運用を株式会社エヌ・ティ・ティ・データに委託することとしております。かかる基幹勘定系システムの更改にあたっては、現行システム環境から新システム環境にデータを移行し、運用することに伴うリスク(想定を上回る費用が発生するリスク、並びに導入時に新システムが内部統制の維持や会計帳簿及び財務諸表の作成において正しく作動せず、又は新たな問題若しくは脆弱性を発生させるリスク等)に直面する可能性があります。
当行は、情報システムセンターは東京都内に、バックアップセンターを東京都江東区に設置し、重要な情報システムに係る機器等の二重化を実施しておりますが、首都圏に地震が発生した場合、情報システムセンターとバックアップセンターの両サイトが被災するリスクがあります。当行の情報システムは、予備設備を備える等の冗長化対策が施されておりますが、これらの機能が十分であるという保証はありません。更に、当行のバックアッププランは、サービスの中断時に生じる恐れのある偶発事象に対処できるものではない可能性があります。
当行の情報システムの動作不良は、自然災害やその他の理由にかかわらず、顧客との関係を毀損し、訴訟や行政処分を招来し、また、その他の理由により当行の業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。
(5)外部業者により提供を受けている重要なサービスについて
当行は、業務にとって重要である多くのサービスについて外部業者を利用しております。外部業者の利用に際しては、妥当性の検証、外部業者の適格性検証、利用中の継続的な外部業者管理等の方策を講じておりますが、地震その他の自然災害やその他の事情により、それらの外部業者のサービスが停止した場合、又はそれらのサービスに問題が生じた場合に、当行が同様の条件で同種のサービスをタイムリーに提供できる外部業者を見出すことができるとは限りません。その場合、当行の営業が中断し、当行の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、業界又はその他の状況の変化により、外部業者が当行に対するサービスの料金を引き上げることも考えられ、その場合には、当行の業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(6)個人情報等の流出等のリスクについて
近年、企業や金融機関が保有する個人情報等の流出という事態が、数多く発生しています。当行では、個人情報等の流出等防止のためのさまざまな方策を講じておりますが、当行が保有する個人情報等について、役職員等若しくは委託先の人為的なミスによる流出又は内部若しくは外部からの不正アクセスが発生し、流出した情報が不正に使用されることを完全に防止することはできません。こうした事態が発生した場合、当行はその責任を負い、民事責任等を問われ、あるいは、監督機関の処分を受ける可能性があります。更に、そうした事故が発生することにより、当行の業務及びブランド力に対する評価や当行に対する顧客や市場の信認に悪影響が及ぶ可能性があります。
(7)災害等に対する危機管理及び業務継続に関するリスク
地震、台風等の自然災害や事故、テロ等による被災、新型インフルエンザ等感染症の流行や放射能汚染などの外的要因等により、当行グループの機能の全部又は一部が停止するおそれがあります。
当行は、かかる事象が発生した場合においても、業務継続を可能とすべく業務継続計画等を策定し、バックアップオフィスの構築等危機管理体制整備を行うとともに、継続的に実効性向上を図るよう努めております。
しかしながら、かかる努力によってもあらゆる事態に対応できるとは限らず、当行グループの業務運営、業績及び財政状態への悪影響を回避しきれない可能性があります。
(8)人事上のリスク
当行では、中長期の経営戦略の方向性や年度の業務運営計画を踏まえて人員計画を策定していますが、当行を取り巻く経済・業務環境に大きな変化が生じた場合には、業務の運営と合わせて人員計画についても見直しが必要となります。また、当行は、各従業員に対する公平な評価・適切な処遇の実施に努めていますが、すべての従業員がその結果に納得するとは限りません。以上を含め、今後の業務展開に大きな変動が生じる場合には、当行グループにおける人事組織運営において支障が生じる可能性があります。また、業務遂行上必要な要員が不足する場合には、当行グループの業績及び財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
7.法務コンプライアンスに関するリスク
(1)係争中の訴訟について
当行は、当行グループ全体の訴訟について一元的に管理を行い、グループの法務リスクの極小化に努めており、現在のところ経営に重大な影響を及ぼす可能性のある訴訟案件はありません。しかし、当行グループは銀行業務を中心に各種金融サービスを提供しており、このような業務遂行の過程で、損害賠償請求訴訟等を提起されたり、損害に対する補償をしたりする可能性があります。このような訴訟等の動向によっては、当行の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2)法令遵守違反発生に伴うリスクについて
当行は、法令等の遵守を徹底し、業務の適法性とともに適切性を確保するために、グローバルベストプラクティスのコンプライアンスを実現することを最優先とする企業文化の構築に取り組んでいますが、必ずしもこのような取り組みのすべてが有効に機能するとは限りません。お客さま情報の管理不備その他の事情に起因して、各種規制法の違反が発生するおそれや、お客さまとの多面的な取引の展開が優越的地位の濫用とみなされるおそれもあります。このように今後仮に法令違反等が発生した場合には、当行グループの業務運営や業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(3)金融犯罪発生のリスクについて
当行は、口座を開設され取引を行うお客さまの本人確認を厳格に行い、お客さまに振り込め詐欺の注意喚起をするなど、口座不正利用を防止することにより、お客さまの取引の安全と口座の保護に取り組んでいます。また、新規の取引に先立ち、反社会的勢力等との関係等に関する情報の有無を確認するなど、反社会的勢力とのあらゆる取引を排除すべく必要な手続きを行っています。しかし、当行の厳格なチェックにもかかわらず、反社会的勢力との関係を持つ者が口座を開設するなどの可能性があり、またこれらの者等が自らの口座を詐欺的に使用したり、資金洗浄や租税回避行為又は他の不正行為を行う可能性もあります。また、大規模な金融犯罪が発生した場合には、その対策にかかるコストやお客さまへの補償のほか風評等により、当行グループの業務運営や業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(4)従業員または外部者による不正や過失等によって損失が発生する可能性について
当行は、上記のリスク以外にも、当行の従業員又は外部者による不正、懈怠及び過失によって損失を被る可能性があります。当行では、従業員に対して社内規定等の適正な運用の徹底を図っておりますが、当行の従業員が、あらかじめ許容された範囲を超え、また、許容できないリスクのある取引を実行したり、規定等に反する行為を隠蔽したり、秘密情報を不適切に使用・漏えいしたり、顧客に対する詐欺的誘引行為又はその他顧客の信頼を損う行為を行う可能性があります。また、盗難若しくは偽造されたキャッシュカードが使用されることによって、当行が顧客に対する賠償責任を負担する可能性なども存在します。従業員又は外部者による不正や過失等を防ぐため、当行では、コンプライアンス体制を強化しておりますが、このような行為の結果、当行が行政上その他の制裁を受け、又は当行の評判が毀損される可能性もあります。
8.当行の財務に関するリスク
(1)信用格付の低下が当行の業績に悪影響をもたらす可能性について
格付機関により当行の格付が引下げられた場合、インターバンク市場での短期資金調達あるいは資本調達等においてより不利な条件で取引を行わざるを得なくなる若しくは取引そのものが行えなくなる可能性があります。また、デリバティブ取引等の一定の取引行為が制限され若しくは行えなくなる可能性があるほか、現在締結しているその他の契約を解消される可能性もあります。このような事象のいずれもが、当行の財務や業務の執行に悪影響を与え、業績や財政状態に不利な影響を与える可能性があります。
(2)退職給付制度及び年金資産に関連するリスクについて
当行の年金資産の時価が下落した場合や、年金資産の長期期待運用収益率が低下するなど退職給付債務に関する予測計算の前提条件に変更が生じた場合には、退職給付費用が増加する可能性があります。また、当行の退職給付制度の変更により、退職給付債務が追加的に発生する可能性がある他、金利状況の変化や会計基準の変更その他の要素によって、退職給付債務が増加したり、年度ごとの退職給付費用が増加する可能性があります。
(3)繰延税金資産に関するリスク
当行では、繰延税金資産は概ね将来5年間の課税所得の見積額等に基づき計上しております。将来、実効税率引下げ等の税制改正や課税所得の見積額の変更等によって繰延税金資産の取崩しが必要となった場合に、当行の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
9.日本の金融サービス業界に関連するリスク
(1)日本及び世界の経済状況が自然災害によるものを含めて悪化することで当行が受ける悪影響について
当行の業績は、日本国内だけでなく世界的な金融経済環境の状況に大きく影響されます。平成19年の米国サブプライムローン問題等に端を発した世界的な金融・経済問題や、平成22年以降の欧州政府債務危機問題、並びに平成23年3月の東日本大震災等を経て、現在は先進国を中心に緩やかな回復を見せており、今後一段の改善が見込まれています。わが国においても、消費税率の引上げ等による悪影響はあるものの、金融・財政・成長戦略の効果や景況感の改善等に支えられ、一層の景気回復へ向かうことが期待されます。一方で、欧州債務問題の再発や中国をはじめとする新興国・資源国経済の成長鈍化等により、海外景気が下振れするリスクがあり、国内外の経済は依然として先行きに不透明な部分が残されています。
このような環境下、日本及び世界の金融市場や経済の状況が自然災害による原因も含めて再び悪化し、又はその回復が遅れた場合、金融資本市場における信用収縮の動き、債券・株式市場や外国為替相場の大幅な変動、景気の停滞や悪化に伴う地価や株価の下落、企業倒産や個人の破産の増加等により、貸出資産の劣化や業務の停滞が生じ、当行の資金調達や業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
(2)日本の金融サービス市場の競争激化について
わが国の金融サービス市場の競争環境は厳しさを増しております。当行は、数多くの金融サービス企業と競争関係にあり、当行に比べ優位に立つと考えられる企業も存在しております。当行の主要な競争相手には以下のものが含まれると考えております。
· 国内大手銀行グループ:三菱UFJフィナンシャル・グループ、みずほフィナンシャルグループ及び三井住友フィナンシャルグループは、資産、顧客基盤、支店数、及び従業員数などの様々な面において、当行に比べ相当に大きな規模を有しております。また、これらの銀行グループは、子会社又は関係会社として証券会社をはじめとした様々な機能を有しており、当行同様その収益源を多様化する戦略を採っています。
· 主要な投資銀行:国内外の投資銀行との間でも当行は、コーポレートアドバイザリー業務及び投資業務などさまざまな事業分野において、競争関係に立っています。
· その他の金融機関:信託銀行、りそな銀行、新生銀行、シティバンク銀行、インターネットバンク及び地方銀行等が含まれます。
· ゆうちょ銀行、政府系金融機関:日本郵政公社から貯金業務を引き継いだゆうちょ銀行は依然としてわが国最大の預貯金総額を有しております。この他、当行は日本政策投資銀行等の政府系金融機関とも競争関係にあります。
· その他の金融サービス提供者:当行又は当行の子会社、関連会社は、債権回収会社等、プライベート・エクイティ・ファンド及びその他の金融サービス業者とも競争関係にあります。
当行は、国内金融サービス市場をめぐる競争の一層の激化、統合の進展を予想しており、当行が現在又は将来の競合他社と効果的に伍していけるという保証はありません。これまで当行は、貸出やシンジケートローン、DIPファイナンス及びコミットメントラインの供与、投資信託の販売等で手数料等の収入を増加してまいりましたが、競争の激化がこれらの手数料の低下を招き、収益の低下を招く恐れもあります。また、当行は貸出金利及び預金金利の面でも競合他行と競争関係に立たされており、競争の激化が貸出金利の低下及び預金金利の上昇を促し当行の収益性を圧迫する可能性もあります。
(3)金融機関として広範な規制に服していることについて
当行は、金融機関として、広範な法令上の制限及び政府機関による監督を受ける立場にあります。更に、当行並びに当行の子会社及び関連会社は、金融当局による自己資本比率規制その他の銀行としての業務規制に加えて、「経営の健全化のための計画」の履行状況についてモニタリングを受けるほか、銀行業以外の業務範囲についての制限を受けており、こうした制約から、ビジネスチャンスに対し適時に対応することが困難となる可能性があります。
当行は、業務全般及び貸出資産分類に関して金融庁などの政府機関により検査を受けております。仮に当行が、関連法規及び規制の違反を犯したような場合には、行政処分の対象とされ、また当行の評価が悪影響を受ける可能性があります。
(4)各種の規制及び法制度等の変更について
当行は現行法による規制に従って業務を遂行しておりますが、当行が国内外において業務を行うにあたって適用されている法律、規則、政策、実務慣行、会計制度及び税制等が変更された場合には、当行の業務運営に影響を与え、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。しかし、これらの事項の変更及びそれによる影響を予想することは困難であり、当行がコントロールしうるものではありません。
金融庁及びその他の監督当局は、銀行がお客さまに提供しているデリバティブ商品やこれに類するリスク特性を持つ複雑な投信・仕組債・仕組預金などのデリバティブ関連商品の販売に関する監視や調査を近時強化するとともに、規制上及び監督上の追加措置もとっています。銀行は、従来より、リスク性商品全般の販売に際しては、お客さま毎の金融知識、経験、財産の状況及び取引目的に応じて商品の性質や詳細について適切な説明を行ってまいりましたが、デリバティブ関連商品については、一般に、普通の預金や有価証券取引等に比べ、商品の仕組が複雑であるとともに、普通の預金や有価証券取引等とは異なるリスクが伴うため、より一層お客さまのニーズや属性に即したきめ細かな販売運営態勢の確保が必要となっています。また、現状の法規制におけるこの種の金融商品の取扱いには必ずしも明確でない部分がある可能性もあります。今後、更に、このような法規制又は金融庁の指導に対応していく結果として追加のリスク管理が必要になる場合には、当行の経費負担が増加する可能性があります。このような追加で必要になる管理もその性質によっては、当行の業務範囲を制限することにもつながる可能性があり、結果として当行の業務や業績及び財政状態にも悪影響を及ぼす可能性もあります。
(5)金利変動によるリスクについて
当行の収益は、貸出金、有価証券等の有利子資産による資金運用収益と、預金、債券等の有利子負債にかかる資金調達費用との差額である資金利益による部分が大きな割合を占めます。有利子資産と有利子負債では満期や金利設定条件等が異なるため、金利の変動は、有利子資産による資金運用収益と有利子負債にかかる資金調達費用に対し同等の変化をもたらすとは限らず、金利の変動により、当行の収益性が悪影響を受ける可能性があります。また、金利が上昇した場合には、貸出金への需要が低下する可能性がありまた、変動金利で借り入れている債務者の一部に、増加した金利負担に耐えられなくなる債務者が現れ、不良債権の増加をもたらす可能性があります。このような状況は、当行の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
10.当行の株式に関するリスク
(1)政府が当行の経営に影響を及ぼすリスクについて
平成26年3月末現在、当行が発行している第四回優先株式は預金保険機構が24百万株を、第五回優先株式は株式会社整理回収機構が214百万株をそれぞれ保有しており、政府が公的資金の注入行である当行の経営に実務的な影響力を行使する可能性があります。加えて、定款の変更、他社との合併等の優先株主に重大な影響を及ぼしうる事項については、各優先株主の承認が必要となる場合があり、また、当行が優先株主に対し、優先配当を支払わなかった場合には、優先株主は普通株主と同等の議決権を有することとなります。
これらの優先株式については、その条件に従い現在普通株式を対価とする取得請求が可能であり、更に、平成34年に、当行普通株式を対価として当行による一斉取得が行われることとなっております。当行は「資本再構成プラン」にしたがって、第五回優先株式に係る特別優先配当を実施することにより、公的資金を平成24年から最長10年間で分割返済することとしております。この特別優先配当の実施により、公的資金の要返済額の残高は減少しますが、上記の取得請求権の行使により優先株主が取得する普通株式数には影響がありません。優先株式に係る取得請求権の行使により、優先株主は普通株式406,465,726株を取得することができます。資本再構成プランに関連して、当行は預金保険機構との間で、当行が第四回優先株式及び第五回優先株式を公的資金の要返済額の残高に相当する価格でいつでも買い戻すことにより公的資金を早期に返済することができる旨を定める契約を締結しており、当行は、優先株式の価値がかかる残高を上回る等、一定の条件が満たされた場合、財務の健全性及び市場の安定性を慎重に考慮した上で、公的資金を早期に返済することを予定しています。平成17年10月28日に金融庁及び預金保険機構から公表された公的資金の処分についての考え方において、「公的資本増強行自らの資本政策に基づく処分を基本としつつ、あわせて優先株式の商品性やその時点での株価の状況等を踏まえ、適切かつ柔軟な対応を行いうるようにしておく」旨、述べられていることから、当行は、当行による優先株式の買戻し前に政府が普通株式を対価とする取得請求を行うことはないものと考えています。しかしながら、当行が優先配当を継続して支払うことができなかった場合、又はその他金融庁の現在の若しくは新たな方針に基づき政府が普通株式を対価とする取得請求を行うことを検討する状況が生じた場合、普通株主には株式の希薄化が生じるおそれがあるほか、議決権を有する普通株式の保有を通じて政府が当行の経営に影響力を行使する可能性があります。
当行は、「金融機能の早期健全化のための緊急措置に関する法律」に基づき、公的資金の注入行として「経営の健全化のための計画」を定期的に策定し、履行状況の報告を行う必要があります。当行が当該計画における目標を達成することができなかった場合、金融庁は当行に改善のための措置を講じるよう求める可能性があります。
11.財務報告に係る内部統制に関するリスク
当行は、金融商品取引法に基づき、財務報告に係る内部統制の有効性を評価した「内部統制報告書」の提出、及びその評価内容について監査法人の監査を受けることが求められております。
当行グループは、財務報告に係る内部統制の整備・運用を行っており、有効性を評価する過程で発見された事項は速やかに改善するよう努めております。
しかしながら、改善が不十分な場合や経営者が内部統制を有効と評価しても監査法人が開示すべき重要な不備があると評価するような場合があり、当社グループの財務報告の信頼性に悪影響を及ぼす可能性があります。
12. 風説・風評の発生による悪影響
当行や金融業界等に対して、その信頼を毀損するような風説・風評が発生し拡散した場合に、当行の株価や業績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。
当行は預金保険機構との間で、当行が返済すべき公的資金の総額は2,276億円であることを確認すること等を内容とする「公的資金としての優先株式の取扱いに関する契約書」を平成24年9月27日付で締結しました。
預金保険機構との間で締結した契約の概要は、第4「提出会社の状況」 1「株式等の状況」 (1)「株式の総数等」 ②「発行済株式」の脚注4.(11)および同脚注5.(11)に記載のとおりであります。
該当事項はありません。
当期の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、以下のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであり、今後様々な要因によって変化する可能性があります。
また、以下の記載における財務数値の記載金額は、億円単位未満を四捨五入して表示しております。
(1)重要な会計方針及び見積もり
当行グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている連結財務諸表の作成基準に準拠して作成されております。
この連結財務諸表の作成にあたっては、「第5 経理の状況 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計処理基準に関する事項」に記載のとおりの会計方針等に従っております。
(2)経営成績の分析
当期の連結粗利益は、中間期において米国債等のポジション調整を行ったことなどにより、国債等債券損益が4億円の利益(前期比138億円減少)にとどまったこと等から、806億円(同39億円、4.6%減)となりました。なお、連結粗利益には含まれないものの、日本株ETFの売却益等52億円を計上しており、これらを含めた業務性の粗利益は858億円となっております。
資金利益は437億円(前期比23億円、5.0%減)となりました。資金粗利鞘は前期比2bps拡大し1.09%となりました。資金運用利回りが前期比7bpsの低下にとどまる一方、引き続き調達コストの削減に注力した結果、資金調達利回りが9bps改善したことによるものです。
非資金利益は、役務取引等利益が125億円(前期比25億円、25.1%増)、特定取引利益は98億円(同36億円、57.4%増)と、金融商品販売等に係る利益の伸長により、それぞれ前期比増加しました。また、国債等債券損益を除くその他業務利益も組合出資関連損益が好調に推移したことから、142億円(同61億円、76.2%増)と前期比増加しました。一方、国債等債券損益は、中間期において米国債等のポジション調整を行ったこと等により、4億円の利益(同138億円減少)にとどまりました。
経費はリテール業務等注力分野での費用増加により、前期比6億円(1.6%)増加の393億円となりました。引き続き効率的な運営を行っており、日本株ETFの売却益等を含めた業務性の粗利益ベースのOHRは、45.8%となっております。以上の結果、連結実質業務純益は413億円(前期比45億円、9.8%減)となりました。
与信関連費用は、過年度の償却債権からの取立益等が発生する一方、将来の貸倒れリスクに備えて保守的な引当等の措置を行ったことから、23億円の費用(前期は24億円の費用)となりました。与信関連費用の貸出金に対する比率は0.09%と低い水準を維持しております。
経常利益は、上記に加え、第1四半期に計上した海外出資案件の売却益等が寄与したことにより522億円(前期比111億円、27.0%増)となり、5期連続で前期実績を上回りました。法人税等は98億円の費用(前期は3億円の費用)となりました。
以上の結果、当期純利益は423億円(前期比18億円、4.4%増)となりました。
損益の状況(連結)
|
|
平成25年3月期 |
平成26年3月期 |
比較 |
||
|
(億円) |
(億円) |
(億円) |
|||
|
連結粗利益 |
845 |
806 |
△39 |
||
|
|
資金利益 |
460 |
437 |
△23 |
|
|
|
役務取引等利益 |
100 |
125 |
25 |
|
|
|
特定取引利益 |
62 |
98 |
36 |
|
|
|
その他業務利益 |
223 |
146 |
△77 |
|
|
経費 |
△387 |
△393 |
△6 |
||
|
連結実質業務純益 |
458 |
413 |
△45 |
||
|
与信関連費用 |
△24 |
△23 |
1 |
||
|
|
貸出金償却 |
△27 |
△13 |
14 |
|
|
|
個別貸倒引当金純繰入額 |
△141 |
△9 |
132 |
|
|
|
一般貸倒引当金等純繰入額 |
190 |
△73 |
△263 |
|
|
|
特定海外債権引当勘定純繰入額 |
- |
- |
- |
|
|
|
その他の債権売却損等 |
△63 |
15 |
78 |
|
|
|
償却債権取立益 |
14 |
76 |
62 |
|
|
|
オフバランス取引信用リスク引当金純繰入額 |
3 |
△19 |
△22 |
|
|
株式等関係損益 |
0 |
124 |
123 |
||
|
持分法による投資損益 |
- |
- |
- |
||
|
その他 |
△23 |
8 |
31 |
||
|
経常利益 |
411 |
522 |
111 |
||
|
特別損益 |
△2 |
△0 |
2 |
||
|
税金等調整前当期純利益 |
409 |
521 |
113 |
||
|
法人税、住民税及び事業税 |
△16 |
△27 |
△12 |
||
|
法人税等調整額 |
13 |
△71 |
△84 |
||
|
少数株主損益 |
△0 |
△0 |
0 |
||
|
当期純利益 |
406 |
423 |
18 |
||
(注)1.連結粗利益=(資金運用収益-資金調達費用)+(役務取引等収益-役務取引等費用)+
(特定取引収益-特定取引費用)+(その他業務収益-その他業務費用)
2.連結実質業務純益=連結粗利益-経費
3.科目にかかわらず収益・利益はプラス表示、費用・損失はマイナス表示しております。
1.連結粗利益
①資金利益
資金利益は437億円(前期比23億円、5.0%減)となりました。貸出金利回りは低下したものの、有価証券利回りが改善したことなどにより、資金運用利回りは前期比7bpsの低下にとどまり、1.49%となりました。資金調達利回りは、引き続き調達コストの削減に注力した結果、前期比9bps低下し0.40%となりました。これに伴い、資金粗利鞘は前期比2bps拡大し、1.09%となりました。
資金利益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
資金利益 |
460 |
437 |
△23 |
|
資金運用収益 |
648 |
590 |
△58 |
|
貸出金利息 |
470 |
424 |
△46 |
|
有価証券利息配当金 |
145 |
141 |
△4 |
|
その他受入利息 |
17 |
14 |
△3 |
|
スワップ受入利息 |
16 |
11 |
△5 |
|
資金調達費用 |
△188 |
△153 |
35 |
|
預金・譲渡性預金利息 |
△143 |
△118 |
25 |
|
債券利息 |
△13 |
△6 |
8 |
|
借用金利息 |
△5 |
△6 |
△1 |
|
その他支払利息 |
△12 |
△10 |
2 |
|
スワップ支払利息 |
△15 |
△14 |
1 |
資金利鞘(連結)
|
|
平成25年3月期 (%) |
平成26年3月期 (%) |
比較 (%) |
|
資金運用利回り |
1.56 |
1.49 |
△0.07 |
|
貸出金利回り |
1.88 |
1.63 |
△0.25 |
|
有価証券利回り |
1.12 |
1.18 |
0.06 |
|
資金調達利回り |
0.49 |
0.40 |
△0.09 |
|
資金粗利鞘 |
1.07 |
1.09 |
0.02 |
|
貸出金利回り-資金調達利回り |
1.39 |
1.23 |
△0.16 |
資金運用・調達勘定の平均残高等及び受取・支払利息の分析(連結)
連結ベースの主要勘定に関する資金運用・調達勘定の平均残高等及び受取利息・支払利息の分析は以下のとおりです。
|
|
|
平均残高・利息・利回り等 |
|
受取・支払利息の分析 |
||
|
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
|
資金運用勘定 |
平均残高 |
41,472 |
39,600 |
残高による増減 |
△6 |
△29 |
|
|
利息 |
648 |
590 |
利率による増減 |
△26 |
△29 |
|
|
利回り(%) |
1.56 |
1.49 |
純増減 |
△32 |
△58 |
|
うち貸出金 |
平均残高 |
24,997 |
25,933 |
残高による増減 |
△27 |
18 |
|
|
利息 |
470 |
424 |
利率による増減 |
△16 |
△63 |
|
|
利回り(%) |
1.88 |
1.63 |
純増減 |
△42 |
△46 |
|
うち有価証券 |
平均残高 |
12,860 |
11,927 |
残高による増減 |
0 |
△11 |
|
|
利息 |
145 |
141 |
利率による増減 |
18 |
7 |
|
|
利回り(%) |
1.12 |
1.18 |
純増減 |
18 |
△4 |
|
資金調達勘定 |
平均残高 |
38,083 |
37,923 |
残高による増減 |
△4 |
△1 |
|
|
利息 |
188 |
153 |
利率による増減 |
△36 |
△34 |
|
|
利回り(%) |
0.49 |
0.40 |
純増減 |
△40 |
△35 |
|
うち預金 |
平均残高 |
27,054 |
27,126 |
残高による増減 |
△1 |
0 |
|
|
利息 |
141 |
115 |
利率による増減 |
△32 |
△26 |
|
|
利回り(%) |
0.52 |
0.42 |
純増減 |
△34 |
△26 |
|
うち譲渡性 |
平均残高 |
2,176 |
2,837 |
残高による増減 |
0 |
1 |
|
預金 |
利息 |
3 |
3 |
利率による増減 |
△0 |
0 |
|
|
利回り(%) |
0.12 |
0.11 |
純増減 |
△0 |
1 |
|
うち債券 |
平均残高 |
1,881 |
1,664 |
残高による増減 |
△7 |
△2 |
|
|
利息 |
13 |
6 |
利率による増減 |
△6 |
△6 |
|
|
利回り(%) |
0.70 |
0.34 |
純増減 |
△12 |
△8 |
(注)資金運用勘定は無利息預け金の平均残高を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高及び利息を控除しております。
②役務取引等利益
役務取引等利益は125億円(前期比25億円、25.1%増)となりました。
役務取引等利益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
役務取引等利益 |
100 |
125 |
25 |
|
役務取引等収益 |
107 |
134 |
27 |
|
貸出業務等 |
60 |
63 |
4 |
|
証券業務・代理業務 |
35 |
57 |
21 |
|
その他の受入手数料 |
12 |
14 |
2 |
|
役務取引等費用 |
△7 |
△9 |
△2 |
[ご参考]リテール関連利益
マス・アフルエント層のお客さま向け投信・保険・仕組債等の販売に係る利益が64億円(前期比21億円、47.7%増)と引き続き順調に増加しており、前期実績を大きく上回っております。
|
投信・年金・仕組債等の販売に係る利益 |
43 |
64 |
21 |
(注)仕組債の販売に係る利益は、特定取引利益として計上されております。
③特定取引利益
特定取引利益は、上記の仕組債の販売に加え、法人のお客さまのニーズに合わせたデリバティブ関連商品の販売が好調であったことから、98億円(前期比36億円、57.4%増)となりました。
特定取引利益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
特定取引利益 |
62 |
98 |
36 |
|
うち特定金融派生商品利益 |
39 |
80 |
40 |
|
その他 |
23 |
18 |
△5 |
④国債等債券損益
国債等債券損益は、中間期においては米国債等のポジション調整を行ったことから24億円の損失となりましたが、第3四半期以降では28億円の利益を計上し、当期では4億円の利益(前期比138億円、96.9%減)となりました。
国債等債券損益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
国債等債券損益 |
142 |
4 |
△138 |
|
日本国債 |
31 |
2 |
△29 |
|
外国国債及びモーゲージ債 |
67 |
△47 |
△114 |
|
その他 |
44 |
49 |
5 |
|
うちCDO |
△1 |
△1 |
△0 |
|
うちヘッジファンド |
4 |
4 |
0 |
|
その他(REIT、外貨建てETF等) |
41 |
46 |
5 |
⑤国債等債券損益を除くその他業務利益
国債等債券損益を除くその他業務利益は、引き続き組合出資関連が好調に推移したこと等から142億円(前期比61億円、76.2%増)となりました。
国債等債券損益を除くその他業務利益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
その他業務利益 |
80 |
142 |
61 |
|
外国為替売買損益 |
5 |
△2 |
△8 |
|
金融派生商品損益 |
△7 |
3 |
10 |
|
組合出資損益 |
47 |
129 |
81 |
|
不動産関連 |
6 |
48 |
42 |
|
不良債権関連 |
16 |
45 |
30 |
|
その他(バイアウト、ベンチャー他) |
26 |
35 |
10 |
|
不良債権関連損益(あおぞら債権回収) |
22 |
9 |
△12 |
|
債券費 |
△0 |
△0 |
0 |
|
その他 |
13 |
3 |
△10 |
2.経費
経費は、393億円(前期比6億円、1.6%増)となりました。引き続き効率的な運営を行っており、日本株ETFの売却益等を含めた業務性の粗利益ベースのOHRは45.8%と低い水準を維持しております。
経費(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
経費 |
△387 |
△393 |
△6 |
|
人件費 |
△193 |
△200 |
△7 |
|
物件費 |
△176 |
△175 |
1 |
|
税金 |
△19 |
△19 |
0 |
3.与信関連費用
与信関連費用は、過年度の償却債権からの取立益等が発生する一方、将来の貸倒れリスクに備えて保守的な引当等の措置を行ったことから、23億円の費用(前期は24億円の費用)となりました。与信関連費用の貸出金に対する比率は0.09%と低い水準を維持しております。
当期末貸出金全体に対する貸倒引当金の比率は2.44%(連結ベース)となり、引き続き高い水準を維持しております。
与信関連費用(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
与信関連費用計 |
△24 |
△23 |
1 |
|
貸出金償却 |
△27 |
△13 |
14 |
|
貸倒引当金純繰入額 |
49 |
△82 |
△131 |
|
個別貸倒引当金純繰入額 |
△141 |
△9 |
132 |
|
一般貸倒引当金等純繰入額 |
190 |
△73 |
△263 |
|
その他の債権売却損等 |
△63 |
15 |
78 |
|
償却債権取立益 |
14 |
76 |
62 |
|
オフバランス取引信用リスク引当金純繰入額 |
3 |
△19 |
△22 |
4.株式等関係損益
株式等関係損益は、日本株ETFの売却益を計上したことや、第1四半期に計上した海外出資案件の売却益等が寄与したことにより、124億円の利益となりました。業務性の粗利益に含まれる日本株ETFの売却益等は、株式先物損益と合わせ52億円となっております。
株式等関係損益(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
株式等関係損益 |
0 |
124 |
123 |
5.法人税等
法人税等は、98億円の費用(前期は3億円の費用)となりました。結果として、当期の実効税率(税引前当期利益に占める法人税等の割合)は18.8%となっております。なお、第1四半期より繰延税金資産の算定における将来課税所得の見積り期間を3年から5年に変更しております。将来予測の不確実性を勘案し、将来課税所得ならびにスケジューリング可能額の見積もり等については、引き続き保守的な算定を行っております。
法人税等(連結)
|
|
平成25年3月期 (億円) |
平成26年3月期 (億円) |
比較 (億円) |
|
法人税等計 |
△3 |
△98 |
△95 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
△16 |
△27 |
△12 |
|
法人税等調整額 |
13 |
△71 |
△84 |
6.セグメント利益(損失)
当行グループは、業務別にビジネスグループを設置しており、「法人・個人営業グループ」「事業法人営業グループ」「スペシャルティファイナンスグループ」「ファイナンシャルマーケッツグループ」の4つのビジネスグループを報告セグメントとしております。
当期における報告セグメント毎のセグメント利益(連結粗利益-経費で算出)は、「法人・個人営業グループ」が68億円の利益(前期は29億円の利益)、「事業法人営業グループ」が65億円の利益(同73億円の利益)、「スペシャルティファイナンスグループ」が231億円の利益(同165億円の利益)、「ファイナンシャルマーケッツグループ」が46億円の利益(同192億円の利益)となりました。
(3)財政状態の分析
総資産は4兆8,054億円(前期末比2,113億円、4.2%減)となりました。貸出金は2兆6,435億円(同762億円、2.8%減)となりました。有価証券は日本国債ならびに外国債券を削減したことから前期末比1,372億円(10.5%)減少の1兆1,686億円となりました。
負債の部では、預金・譲渡性預金が合計で前期末比292億円減少する一方、債券が282億円増加しました。個人のお客さまからの調達は2兆463億円(前期末比264億円、1.3%減)、コア調達に占める比率は63.8%となっており、安定した水準を維持しております。これらの結果、負債合計は4兆2,894億円(同1,914億円、4.3%減)となりました。
純資産は、「あおぞら銀行 資本再構成プラン」に基づく、資本剰余金を原資とする特別優先配当の実施による公的資金の返済等により、5,160億円(前期末比198億円、3.7%減)となりました。1株当たり純資産額は292.83円(前期末308.58円)となっております。
主要勘定残高(連結)
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
|
資産の部 |
50,167 |
48,054 |
△2,113 |
|
貸出金 |
27,197 |
26,435 |
△762 |
|
有価証券 |
13,058 |
11,686 |
△1,372 |
|
現金預け金 |
4,045 |
4,419 |
374 |
|
その他 |
5,867 |
5,514 |
△353 |
|
負債の部 |
44,808 |
42,894 |
△1,914 |
|
預金 |
27,034 |
27,567 |
532 |
|
譲渡性預金 |
3,355 |
2,531 |
△825 |
|
債券 |
1,694 |
1,976 |
282 |
|
その他 |
12,725 |
10,821 |
△1,904 |
|
純資産の部 |
5,358 |
5,160 |
△198 |
|
資本金 |
1,000 |
1,000 |
- |
|
資本剰余金 |
3,307 |
3,102 |
△205 |
|
利益剰余金 |
1,985 |
2,098 |
114 |
|
自己株式 |
△993 |
△993 |
- |
|
その他の包括利益累計額合計 |
53 |
△54 |
△107 |
|
その他 |
8 |
8 |
△0 |
|
負債及び純資産の部 |
50,167 |
48,054 |
△2,113 |
1. 調達(預金及び債券残高)
預金および債券残高は、前期末比ほぼ横ばいの3兆2,073億円となりました。引き続き調達コストの削減に注力しつつ、安定した調達基盤を維持しており、個人のお客さまからの調達がコア調達に占める比率は63.8%となっております。
また、当期末の手元流動性の残高は約5,200億円となり、引き続き潤沢な流動性を維持しております。
調達(預金及び債券残高)(連結)
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
|
個人 |
20,727 |
20,463 |
△264 |
|
事業法人等 |
7,074 |
6,503 |
△572 |
|
金融法人 |
2,633 |
3,166 |
533 |
|
金融法人(債券) |
1,649 |
1,942 |
293 |
|
計 |
32,083 |
32,073 |
△10 |
2.貸出金
貸出金は、前期末比762億円(2.8%)減少し2兆6,435億円となりました。国内向け貸出については、厳しい競争が続く中、年度を通じて適切なリスク・リターンを確保するスタンスを継続するとともに、期末にかけて低利鞘の短期貸出を抑制したことなどから、前期末比約2,300億円減少しました。一方、海外向け貸出については、北米向け貸出を中心に選択的に積み上げた結果、前期末比約1,550億円増加しております。
また業種別には、卸売業・小売業、リース業、その他サービス業が前期末比増加する一方、金融業・保険業、不動産業が減少しております。
リスク管理債権の状況(連結)
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
|
リスク管理債権 |
1,090 |
796 |
△294 |
|
破綻先債権 |
28 |
2 |
△26 |
|
延滞債権 |
862 |
596 |
△267 |
|
3カ月以上延滞債権 |
- |
- |
- |
|
貸出条件緩和債権 |
200 |
199 |
△1 |
|
|
|
|
|
|
貸出金残高(末残) |
27,197 |
26,435 |
△762 |
|
|
|
|
|
|
比率(%) |
4.0 |
3.0 |
△1.0 |
貸倒引当金の状況(連結)
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
|
貸倒引当金 |
634 |
647 |
13 |
|
一般貸倒引当金 |
360 |
433 |
73 |
|
個別貸倒引当金 |
275 |
214 |
△60 |
|
特別海外債権引当勘定 |
- |
- |
- |
(ご参考)金融再生法開示債権の状況(単体)
当行単体の金融再生法開示債権及び金融再生法開示区分毎の引当及び保全状況は以下のとおりです。
金融再生法開示債権は、前期末比261億円(24.6%)減少の802億円となり、開示債権比率は前期末から0.85ポイント改善し2.98%となりました。当期末の保全率は89.1%と引き続き高水準を維持しております。また、貸出金全体に対する貸倒引当金の比率は、前期末比0.11ポイント増加の2.44%(連結ベース)と引き続き高い水準を維持しております。
|
|
|
残高 (億円) (A) |
担保・保証等 (億円)(B) |
引当金 (億円) (C) |
引当率(%) (C)/{(A)-(B)} |
保全率(%) {(B)+(C)}/(A) |
|
破産更生債権及び |
当期末 |
36 |
36 |
- |
- |
100.0 |
|
これらに準ずる債権 |
前期末 |
72 |
72 |
- |
- |
100.0 |
|
危険債権 |
当期末 |
567 |
325 |
209 |
86.3 |
94.1 |
|
|
前期末 |
792 |
450 |
269 |
78.7 |
90.8 |
|
要管理債権 |
当期末 |
199 |
58 |
87 |
61.6 |
72.9 |
|
|
前期末 |
200 |
80 |
79 |
65.8 |
79.4 |
|
小計 |
当期末 |
802 |
419 |
296 |
77.2 |
89.1 |
|
|
前期末 |
1,063 |
602 |
348 |
75.4 |
89.3 |
|
正常債権 |
当期末 |
26,033 |
- |
- |
- |
- |
|
|
前期末 |
26,688 |
- |
- |
- |
- |
|
合計 |
当期末 |
26,834 |
- |
- |
- |
- |
|
|
前期末 |
27,751 |
- |
- |
- |
- |
|
開示債権比率(%) |
当期末 |
2.98 |
- |
- |
- |
- |
|
|
前期末 |
3.83 |
- |
- |
- |
- |
業種別貸出残高及びリスク管理債権残高(単体)
|
|
平成25年3月末 |
平成26年3月末 |
||
|
|
貸出残高合計 (億円) |
うちリスク管理債権 (億円) |
貸出残高合計 (億円) |
うちリスク管理債権 (億円) |
|
国内(除く特別国際金融取引勘定分) |
27,410 |
1,062 |
26,491 |
793 |
|
製造業 |
2,872 |
128 |
2,961 |
31 |
|
農林水産業 |
25 |
- |
24 |
- |
|
鉱業・砕石業・砂利採取業 |
25 |
- |
19 |
- |
|
建設業 |
184 |
2 |
223 |
- |
|
電気・ガス・熱供給・水道業 |
54 |
- |
61 |
- |
|
情報通信業 |
488 |
1 |
564 |
0 |
|
運輸業・郵便業 |
1,346 |
8 |
1,122 |
0 |
|
卸売業・小売業 |
1,180 |
13 |
1,284 |
20 |
|
金融業・保険業 |
5,320 |
357 |
3,840 |
313 |
|
不動産業 |
8,068 |
291 |
6,671 |
204 |
|
物品賃貸業 |
920 |
6 |
1,123 |
4 |
|
その他サービス業 |
1,342 |
1 |
1,557 |
- |
|
地方公共団体 |
499 |
- |
455 |
- |
|
その他 |
5,088 |
255 |
6,588 |
220 |
|
海外及び特別国際金融取引勘定分 |
- |
- |
- |
- |
|
政府等 |
- |
- |
- |
- |
|
金融機関 |
- |
- |
- |
- |
|
その他 |
- |
- |
- |
- |
|
合計 |
27,410 |
1,062 |
26,491 |
793 |
3.有価証券
有価証券残高は、前期末比1,372億円(10.5%)減少の1兆1,686億円となりました。日本国債を前期末比1,192億円(25.6%)、外国債券を986億円(21.2%)削減する一方、投資ポートフォリオの分散を目的として米国ドル建て等のETFを612億円(87.9%)増加させております。
評価損益は、40億円の評価損(前期末は180億円の評価益)となりました。平成25年12月末比では8億円改善しています。
有価証券(連結)
|
|
連結貸借対照表計上額 |
評価損益 |
|||
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
|
国債 |
4,650 |
3,459 |
△1,192 |
60 |
20 |
|
地方債 |
113 |
169 |
56 |
2 |
1 |
|
社債 |
642 |
575 |
△67 |
△1 |
3 |
|
株式 |
270 |
295 |
25 |
5 |
6 |
|
外国債券 |
4,658 |
3,672 |
△986 |
△7 |
△108 |
|
その他 |
2,725 |
3,516 |
791 |
121 |
38 |
|
ヘッジファンド |
90 |
79 |
△11 |
17 |
21 |
|
ETF |
696 |
1,308 |
612 |
32 |
6 |
|
組合・LP出資 |
525 |
430 |
△95 |
2 |
0 |
|
REIT |
287 |
349 |
62 |
72 |
14 |
|
その他 |
1,127 |
1,349 |
223 |
△2 |
△3 |
|
うち投資信託 |
1,000 |
1,247 |
247 |
0 |
△3 |
|
有価証券計 |
13,058 |
11,686 |
△1,372 |
180 |
△40 |
(注1)当期末の変動利付国債の時価については、「金融資産の時価の算定に関する実務上の取扱い」(企業会計基準委員会実務対応報告第25号平成20年10月28日)を考慮し、合理的に算定された価額によっています。
(注2)「買入金銭債権」中の信託受益権の一部について時価評価を行っておりますが(平成26年3月末現在:連結貸借対照表計上額46億円、評価益26億円)、これらの金額については上記の表には含めていません。
4.組合・LP出資、ヘッジファンド(連結)
組合・LP出資の残高は、償還等により前期末比95億円(18.0%)減少し430億円となりました。
|
|
平成25年3月末 (億円) |
平成26年3月末 (億円) |
比較 (億円) |
|
組合・LP出資 |
525 |
430 |
△95 |
|
不動産関連 |
130 |
106 |
△24 |
|
不良債権関連 |
238 |
185 |
△53 |
|
その他(バイアウト、ベンチャー他) |
156 |
139 |
△17 |
|
ヘッジファンド |
90 |
79 |
△11 |
5.繰延税金資産
現在の経済環境を踏まえ、将来課税所得の見積り等を行った結果、当期末の繰延税金資産は前期比47億円減少して439億円となりました。第1四半期より繰延税金資産の算定における将来課税所得の見積り期間を3年から5年に変更しております。将来予測の不確実性を勘案し、将来課税所得ならびにスケジューリング可能額の見積もり等については、引き続き保守的な算定を行っております。
6.純資産の部
当期末の純資産は、「あおぞら銀行 資本再構成プラン」に基づく、資本剰余金を原資とする特別優先配当の実施による公的資金の返済等により、5,160億円(前期末比198億円、3.7%減)となりました。1株当たり純資産額は292.83円(前期末308.58円)となっております。
7.連結自己資本比率(国内基準)
自己資本比率の算出においては、当期末よりバーゼルⅢ(国内基準)を適用しております。
当期末の連結自己資本比率算定上の連結自己資本は、5,289億円となりました。また、連結ベースのリスクアセットは、3兆4,956億円となっております。
以上の結果、経営の健全性を示す自己資本比率(国内基準)は、15.13%となり、引き続き高水準の資本を保持しております。
|
|
平成26年3月末 (億円) |
|
自己資本比率(%) |
15.13 |
|
自己資本 |
5,289 |
|
リスクアセット |
34,956 |
|
|
平成25年3月末(注) (億円) |
|
自己資本比率(%) |
15.70 |
|
自己資本 |
4,675 |
|
リスクアセット |
29,763 |
(注)バーゼルⅡベース、国内基準
(4)キャッシュ・フローの状況の分析
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に譲渡性預金の減少等の結果、878億円の支出となり、前期比2,287億円減少しました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却・償還による収入が取得による支出を上回ったこと等により1,793億円の収入となり、前期比618億円増加しました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により517億円の支出となりました。以上の結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末の残高は、前年度末比398億円増加し、3,875億円となりました。