１  報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。

当社は、主に化粧品を製造・販売しており、お客さまの購買接点タイプ別に区分した５つのブランドカテゴリー(プレステージ、フレグランス、コスメティクス、パーソナルケア、プロフェッショナル)と、６つの地域(日本、中国、アジアパシフィック、米州、欧州、トラベルリテール)を掛け合わせたマトリクス型の体制のもと、事業活動を展開しています。その上で、各地域の責任者が、地域ごとに幅広い権限と、売上・利益への責任を持ち、機動的な意思決定を行っていることから、当社のセグメントは地域を主として、「日本事業」「中国事業」「アジアパシフィック事業」「米州事業」「欧州事業」及び「トラベルリテール事業」の６つを報告セグメントとしています。また、当該体制の変更に併せて、セグメント資産を配分しない方法に変更しています。

「日本事業」は、国内におけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス、コスメティクス、パーソナルケア、プロフェッショナル)、ヘルスケア事業(美容食品、一般用医薬品の製造・販売)、フロンティアサイエンス事業（化粧品原料、医療用医薬品、美容医療用化粧品、精製・分析機器等の製造・販売）及び飲食業等を包括しています。 

「中国事業」は、中国におけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス、コスメティクス、パーソナルケア、プロフェッショナル)を包括しています。

「アジアパシフィック事業」は、日本、中国を除くアジア・オセアニア地域におけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス、コスメティクス、パーソナルケア、プロフェッショナル)を包括しています。

「米州事業」は、アメリカ地域におけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス、プロフェッショナル)を包括しています。

「欧州事業」は、ヨーロッパ、中東及びアフリカ地域におけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス)を包括しています。

「トラベルリテール事業」は、日本を除く全世界の免税店エリアにおけるブランドカテゴリー別事業(プレステージ、フレグランス)を包括しています。

２  報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値です。なお、セグメント間の取引価格及び振替価格は市場実勢を勘案して当社が希望価格を提示し、価格交渉の上で決定しています。

(注) １  欧州事業は、中東及びアフリカ地域を含みます。

２  調整額は、以下のとおりです。

(1) セグメント利益又は損失の調整額は、セグメント間取引消去1,775百万円、各セグメントに配分していない全社費用△10,689百万円です。

(2) 減価償却費の調整額は、全社資産及びセグメント間消去に係る減価償却費です。

なお、減価償却費には、長期前払費用が含まれています。

３  セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。

４　セグメント資産及び負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象となっていないため記載していません。

(注) １  欧州事業は、中東及びアフリカ地域を含みます。

２  調整額は、以下のとおりです。

(1) セグメント利益又は損失の調整額は、セグメント間取引消去2,539百万円、各セグメントに配分していない全社費用△14,877百万円です。

(2) 減価償却費の調整額は、全社資産及びセグメント間消去に係る減価償却費です。

なお、減価償却費には、長期前払費用が含まれています。

３  セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。

４　セグメント資産及び負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象となっていないため記載していません。

(1) 売上高

(注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。

(2) 有形固定資産

(1) 売上高

(注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。

(2) 有形固定資産

前連結会計年度(自  2015年４月１日  至  2015年12月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自  2016年１月１日  至  2016年12月31日)

該当事項はありません。